局召开2025年安全质量环保工作部署会议

局党委书记、董事长赵桢远在会上指出，2025年是“安全生产治本攻坚三年行动”走深走实的关键之年，要在持续巩固“隐患攻坚年”工作成果基础上，统筹推进“强基固本年”各项工作任务目标，不断提升安全管理水平。

赵桢远在讲话中强调，一是清醒认识安全生产面临的严峻形势，在转变观念、保持警醒上求突破。要在分析形势中提高警醒，准确把握当前安全管理的“变”与“新”，要在事故教训中提高警醒，着力破解安全管理的“困”与“窘”，要在认识突出问题中提高警醒，清醒认识当前安全管理的“难”与“痛”。二是全面落实“三管三必须”要求，在压实责任、穿透管理上求突破。要构建更加清晰的责任体系，强化主体责任和监管责任落实。三是牢固树立强基固本鲜明导向，在统筹推进、系统施策上求突破。要注重强基固本，聚焦体系优化和能力提升，着力构建安全管理长效机制；要注重防治结合，聚焦防范化解重大风险，筑牢安全生产防线；要注重系统治理，聚焦重大事故隐患动态清零，着力破解制约安全发展突出问题；要注重实战实效，聚焦基层应急管理效能提升，推动应急处置关口前移。

局党委副书记、副董事长庄泽亮传达了中交集团暨中国交建2025年安全质量环保工作部署会暨安全专项检查总结会会议精神。

局党委副书记、总经理李灏在会议总结中强调，一是深化思想认识，持续夯实“三管三必须”全员安全生产责任，构建齐抓共管的工作氛围。二是聚焦重点，狠抓重大风险和关键环节措施落实，切实强化现场管理提升。聚焦危大工程施工方案执行落地、分包全链条管理、风险管控和隐患排查治理等重点管控环节，聚焦有限空间作业“一件事”全链条整治、长大隧道、高墩大跨桥梁、地铁盾构区间等现场管理堵点痛点寻求突破。三是健全体系，完善机制，为局高质量发展提供质量环保支撑。要加强质量管理体系建设，摆正质量、工期、效益关系，加强班组质量管理，深入推进质量创优工作。要巩固提升集团环保督查整改成效，切实推动环保管理“五个到位”。四是狠抓关键时期，抓好岁末年初及“春节”、两会期间安全生产。要提前部署好节后复工和两会期间安全生产、信访维稳和应急值守工作，有效防范化解各类风险，牢牢守住红线和底线。

局副总经理王立强作了题为《强基固本 夯实责任 全面推进治本攻坚行动 护航企业高质量发展》的工作报告，对局2024年工作进行了总结，对局当前面临的安全质量环保形势及存在的突出问题进行了系统分析，重点部署了2025年安全生产工作：一是深化责任落实，以做实考核强力推动全员履职尽责；二是强化三基建设，进一步夯实企业高质量发展根基；三是健全完善三个机制，全力筑牢企业安全生产防线；四是狠抓五项重点工作，有效提升企业综合治理能力；五是持续深化体系建设，严守质量环保红线。

会议采取“现场+视频”的形式召开。局安全总监、副总师，局各部门负责人，局属各单位主要负责人、安全总监、分管质量环保负责人等150余人在主会场参会；局属各单位、项目领导班子成员、部门负责人等在视频分会场参会。