李灏到沙特国别调研指导工作

李灏深入施工现场一线，沿线检查并了解了项目概况、施工进展、安全管理、质量环保、成本管控等方面情况，肯定了项目取得的成绩，并对项目团队表示慰问。在随后的座谈会中，李灏听取了联营项目总经理部、自营段项目经理部以及中东、西亚区域关于市场开发情况的汇报。

面对项目存在的问题和困难，李灏指出，局相关部门、国际公司要系统性梳理项目情况，解决项目实施中的实际问题，确保项目顺利推进。针对下一步重点工作，李灏要求：一是要主动出击、不等不靠。要加强局和国际公司对项目团队支撑力度，多渠道帮助项目解决当前面临的拆迁缓慢、管线迁改复杂、交通导改困难、图纸设计滞后等问题。二是要稳扎稳打强履约，加强资源配置。要进一步优化资源配置，找准项目定位，超前谋划、系统部署，确保项目优质履约。三是要系统梳理思路，加快施工进展。要及时梳理完善关键工序、关键线路和施工方案，提升施工标准化能力，加强对重点工程的监控，确保匝道征地、改建路按期通车，为局再次挺进中东市场搭建平台。四是要提高安全质量意识，抓好质量环保管理。要坚守安全质量红线，严格遵守沙特当地法律法规和企业要求，加强风险识别管控，维护企业形象。五是要强化“现场保市场”意识。要以沙特南二环项目为依托，积极发挥与业主等单位的良好合作优势，统筹项目、市场和施工力量，把握机遇，进一步开拓中东市场。六是要加强团队建设，打造高质量团队。要发扬二公局优良作风，配强团队兵力、激发人员活力，不断整合各类团队资源，培养满足中东市场的商务和基础架构人才。

在沙特期间，李灏同步开展系列商务活动。参观沙特穆卡布四方城项目施工现场，深入调查了解沙特基建市场；前往拜访中国港湾中东区管中心，与中国港湾中东区管中心主要领导进行了交流座谈，双方就南二环项目施工进展、目标定位、优质履约及中东市场开发工作进行了深入交流。

局有关部门负责人，国际公司相关领导参加调研。