东北经营中心召开2020年
二季度经营例会暨
百日大干督导会
2020年6月30日，中铁物贸集团东北经营中心2020年二季度经营例会暨百日大干督导会在沈阳顺利召开。会议听取了东北经营中心、天津公司、油品公司、轨道集成分公司2020年上半年重点经营工作汇报及下半年工作计划。集团公司副总经理、东北经营中心指挥长王勇周结合各单位的汇报内容提出了指导意见，研究部署了下一步重点工作，并要求东北经营中心要配合各专业公司开展业务。
会上，王勇周就东北经营中心三季度工作提出了四点要求：一是正确面对困难，强化担当，迅速掀起大干高潮；要用全年指标作为责任担当的考核指标，用全面落实集团部署，来诠释责任担当。二是完善业务布局，夯实基础，为企业的高速发展提供有力保障；要构建优势资源渠道建设，为业务开展保驾护航，要依托各工程局区域公司，扩大朋友圈，发挥各业务板块的优势互补。三是坚持依法合规、真抓实干，确保完成年度各项指标；要有底线意识、红线意识，强化风险意识，业务开展中既要有数量，也要有质量。四是各区域经营中心、专业公司、区域公司要有高站位，树立“一盘棋”思想，全面落实集团公司的战略部署，协同对外经营，严格执行集团公司下发的《关于进一步明确专业产品经营开发工作的通知》。
王勇周的讲话为东北经营中心下半年经营工作指明方向，同时也坚定了东北经营中心全体成员完成集团公司下达年度经营指标的信心，东北经营中心全员将为完成“大干一百天”专项活动任务以及实现全年经营目标而继续努力。
东北经营中心领导班子及员工、沈阳分公司、辽宁区域物供中心代表现场参会，集团公司经营开发部、轨道集成分公司、油品公司、天津公司，东北经营中心各分中心通过全时云视频连线参会。
校 审| 武要齐
图 文| 安盼勇
编 辑| 孙微微