沈阳分公司桥梁钢板事业部召开经济运行情况分析会
7月3日，沈阳分公司桥梁钢板事业部在机关会议室召开2020年度暨2021年1-6月经济运行情况分析会。公司党委副书记、总经理郑珂，党委委员、副总经理陈向东，党委委员、总会计师、总法律顾问付江涛，运营管理部部长陈世龙，财务部副部长（主持工作）王硕，经营开发部副部长（主持工作）安盼勇，及桥梁钢板事业部全体人员参加会议，会议由易美俊主持。
桥梁钢板事业部副部长易美俊汇报了2020年度暨2021年1-6月经济运行总体情况，从桥梁钢板事业部新签合同额、营业收入、分品种营业收入、毛利率、销售费用、资金占用情况、资金计划执行情况、债权情况、存货情况、债务情况、人均指标情况等方面进行了详细分析，从各个角度总结了经营管理中存在的问题，并提出了相应改进措施和努力方向。
公司副总经理陈向东根据目前桥梁钢板事业部面临的形势做出五个方面的安排部署：一是加强合规意识，做好项目风险管控；二是加强学习，通过学习相关制度来提升业务人员能力，为服务项目做好基础工作；三是与系统内外各单位做好对标学习，知彼知己，百战百胜；四是完善部门各类数据，举一反三；五是拓展资源渠道，有吨位才有地位。
公司总会计师付江涛对经济运行情况分析会进行了总结，并提出了管理要求：一是要高度重视项目测算及项目甄选，通过静态毛利分析，过渡到动态毛利分析，实时掌控项目毛利指标；二是要继续加强沟通，加强清欠力度，克服困难，细化目标，完成年度指标。
公司总经理郑珂对桥梁钢板事业部取得的成绩给予了肯定，并对下一步工作做了详细部署。郑总首先从总体情况出发，指出了桥梁钢板事业部在区域经营、立体经营、资源渠道建设、定位与方向、清收清欠、风险防控等多个方面还存在诸多不足，桥梁钢板事业部全员还需加倍努力，做好各项工作。接着郑总分析目前的形势，做出七个方面要求：一是加强队伍建设，注重人才培养；二是提升经营能力，区域经营更加深入；三是要持续推进业务流程优化；四是加强资源渠道建设，注重资源厂商储备；五是维系客户更加紧密，排出拜访计划表；六是不断提高风险防控意识及合规意识；七是完善桥梁钢板事业部内部绩效考核体系。
校审|于 泉
文字|许宏达
图片|孙微微
编辑|陈嘉艺
