决战决胜四季度 |十月总结：奋斗的回答

10月29日，上海公司圆满完成芜湖轨道交通控制中心综合体中心大楼主体结构、国内首个连续刚构跨座式单轨墩顶转体梁等关键节点的保供任务。面对突发疫情、汛期大雨、资金压力、运输压力等方面困难，上海公司安徽区域物供中心通过深入现场、专人对接、计划整合、物资中转库、协调部分路段交警放行、夜间卸货等办法，在保障安全生产的同时，圆满完成了控制中心以及转体梁的保供任务，为确保“决战四季度、决胜保目标”劳动竞赛目标的顺利完成提供有力保障。

10月29日，由昆明公司滇西区域物供中心负责集采物资供应的勐绿高速公路项目土建6标迎来了第一车水泥的进场，同时这也是勐绿高速公路项目的首车进场水泥。自此，勐绿高速公路集采物资供应战正式打响，高效地完成了昆明公司与指挥部制定的预定目标。云南省勐醒至江城至绿春高速公路项目是云南省的重点建设项目，该项目起于西双版纳勐仑镇勐醒藤篾山附近，止于红河州绿春县城西侧，主线全长210.72公里，计划工期3年。项目地处滇南山区，总体地形起伏大，山高谷深，地形陡峭，道路情况复杂，存在弯多、路窄、错车难、塌方多等情况，物资运输困难，物资保供压力极大。自接到物资集采任务以来，在昆明公司党政领导的大力支持和指导下，滇西区域物供中心高度重视，提前筹划，以“决战四季度，决胜保目标”劳动竞赛为契机，切实把思想统一到公司各项决策部署和大干四季度动员会议精神上，加速行动，积极组织骨干人员分组对周边市场资源进行详细调查，摸清各个施工单位的运输线路、便道、混凝土拌合站、钢筋加工厂位置并估测运距，形成了详细的市场调查报告，为项目前期供应打下了坚实的基础。

 “决战四季度”劳动竞赛大干期间，为积极贯彻落实集团公司电商平台建设应用及工作部署，加快推进主营业务产品的线上运营工作，助力集团公司供应链数字化转型及股份公司电商平台建设及线上业务工作推进，2020年11月2日，轨道集成分公司负责的鲁班商城专卖店专区正式开店营业。轨道集成分公司自集团公司批复同意在鲁班商城开设轨道、交安设施、四电、设备类产品的特许专卖店及专卖店后，轨道集成分公司迅速成立了以公司党政主要领导为组长的鲁班商城电商工作推进领导小组，并由公司采购管理部负责电商平台的承建工作，在集团公司领导的大支持下，公司采购管理部积极与鲁班公司、天津公司电商平台业务操作部门及人员进行多次对接，汲取相关经验，并与2020年8月7日完成第一批供应商入驻评审，逐步实现对轨道公司负责的钢轨道岔战略板块攀钢、包钢、鞍钢、武钢、邯钢的钢轨及中铁山桥、中铁宝桥的道岔产品及集采业务板块的轨道扣配件、交安设施、四电、设备类等产品进行线上运营。下一步轨道分公司在积极推进钢轨、道岔的特许专卖店运营维护、电动转辙机产品及股份公司内部必采、优采的特许专卖店的上线建设的同时，结合轨道集成分公司的线下集采板块业务，积极引入和公司已开展相关业务的合作单位的产品资源，将线下主营业务搬到线上运营，逐步打造专业产品的资源整合集成，实现轨道集成分公司的经营模式创新突破。轨道集成分公司将以高度的责任心和强烈的使命感逐步实现线上业务的集采专供的运营和经营模式的创新，以充分响应股份公司鲁班电商采购的政策，促进集团公司在线集采专供业务和数字化转型的快速发展。

金秋十月，硕果飘香。随着“决战四季度，决胜保目标”专项劳动竞赛不断深入，北京公司经营开发工作捷报频传，先后中标中建八局呼和浩特新机场航站区第一标段施工总承包项目、新建石衡沧港城际铁路衡黄段（钢材）采购项目、中交路桥建设有限公司邯山区高校科技产业园（EPC）项目，取得市场业务三连冠。北京公司深入贯彻落实集团公司经营开发会精神，坚持市场开发“龙头”地位不动摇，深化实施“双轮驱动”战略，不断加大市场开发力度、完善信息要素建设，夯实经营根基，紧跟市场风向，持续跟踪重点项目。积极主动对接业主单位、建设单位，提前介入项目，有效沟通物资需求，通过组织投标策略专项会，对重点项目科学研判、合理估价，为投标工作奠定了坚实基础。本次中标是北京公司深耕华北市场的收获，是全员奋斗努力的成果，极大地鼓舞了士气，坚定了信心。下一步，北京公司全员将坚定开拓进取的决心和不畏前行的信心，只争朝夕，奋力拼搏，为冲刺完成公司全年开发指标而努力奋斗！

10月19日，旬凤高速项目不粘轮试验段成功实施，中铁物贸集团西安有限公司旬凤韩黄物供中心作为旬凤项目沥青集采供应单位，为不粘轮试验段的成功实施、实现旬凤项目降本增效以及推进专业公司和区域公司的深度合作奠定了坚实的基础。今年是旬凤高速项目收官年，面对疫情、汛期等多重压力，旬凤韩黄物供中心在公司的领导和各部门的紧密配合下，提高站位、超前谋划，深入各标段施工现场掌握施工进度，积极协调旬凤项目公司、油品公司、西安星光能源公司推进不粘轮乳化沥青的引入，相较常规乳化沥青，不粘轮乳化沥青具有良好的粘结防水性能，能形成稳定全面的沥青膜，其破乳速度快，抵抗施工损伤的特性大大加快了路面施工进度。新产品、新工艺的引入，充分体现了中铁物贸集团西安有限公司“专业专注、共创共赢”的核心价值观以及“创新、共享、可持续”的发展理念，为实现项目降本增效，合作共赢，深化合作友情作出了不可缺少的贡献。

不粘轮乳化沥青，又称强粘结力改性乳化沥青，是一种新型道路用乳化沥青产品，具有固化后粘结力强、抗剪切能力强等突出特点。目前，国内市场基本由进口沥青生产商垄断，在得知国内市场空白及项目需求后，油品公司积极联合西安星光能源等单位，经现场钻芯取样检测及拉拔试验,克服原料质量要求高、工艺技术苛刻、生产难度大等困难，成功研制出各项性能满足交通部《公路沥青路面施工技术规范》（JTG F40-2004）各项技术指标要求，并且破乳固化成型后粘结强度大，抗剪能力强的不粘轮乳化沥青，第一时间在旬凤高速2标上进行铺设,应用效果良好，可大幅度提高施工单位的工作效率，极大改善粘层结构的应用性能。

武汉公司决战四季度号角已吹响，河南物供中心豫西物供站紧抓当前施工黄金期，全面开展“决战四季度，决胜保目标”活动，新伊高速4工区宋家凹隧道右线顺利贯通、新伊高速5工区首片板梁顺利架设标志着新伊高速公路项目取得阶段性胜利。

在掀起“决战四季度”劳动竞赛高潮以来，深圳公司精准发力、攻坚拔寨，举行了以“坚持党建引领，突出品牌建设，决战决胜四季度”为主题的基层党建现场交流会，全力冲刺年度生产经营目标，其中10月18日中国中铁在福州地区第一家自建混凝土搅拌站正式生产，10月30日广东汕湛高速公路汕头至普宁占陇段交工验收会议顺利召开，正式拉开了广东汕湛高速公路通车倒计时的序幕。仅仅10月份，深圳公司新签合同额近7亿元，营业收入突破5亿元，为决战决胜四季度打下良好开端。

“决战四季度”劳动竞赛活动开展以来，鲁班公司全体员工坚持镜头不换，力度不减，劲头不松，持续掀起大干热潮。10月20日，中铁大桥局招标中心在武汉桥梁科技大厦1136开评标室组织了从埔SG01项目减水剂的开标评标工作，展示了鲁班公司电采二期线上招标全流程。从项目编制智能化，投标过程人性化，开标场景可视化到评标过程和电子签章规范化，整个过程堪称完美。中铁大桥局作为第一个尝试成功使用电采平台二期，实现真正意义上的线上招标全流程无纸化。目前，鲁班电采二期平台正在中铁一局、五局、十局、大桥局和集团公司试点应用推广。

10月份，沈阳分公司大连物供中心认真落实“决战四季度、决胜保目标”专项劳动竞赛精神，加强与施工项目对接，切实为项目解决物资需求的困难。自开工以来，大连物供中心开累完成供应11亿元。在百日大干活动中，大连物供中心负责人陈玉超荣获中铁大连地铁五号线“抗疫情，保增长，大干一百天”劳动竞赛先进工作者称号。在决战四季度的赛场上，大连物供中心将在公司统一部署下，以饱满的工作热情，以战则必胜的决心，以只争朝夕的状态，为劳动竞赛各项目标的顺利推进贡献力量。

10月份，自“决战四季度，决胜保目标”劳动竞赛开展以来，成都分公司上下一心，全力冲刺竞赛目标任务，各物供中心积极前往各资源厂家对接供应事宜，着力提高各厂家对需求计划的快速响应，为项目施工生产提供物资保障，同时通过“每日一催，每周一访，每月一函”，加强清收清欠工作。分公司每周发布周报，加强宣传动员，营造浓厚竞赛氛围。截止10月30日，分公司实现营收突破33亿元，在OA共发表竞赛相关信息6篇次，分公司微信发布信息8篇次。