为深入贯彻落实中国中铁项目管理提升会议精神，切实提升项目提升管理能力及降本增效水平，11月4日，中铁物贸集团与中铁建工集团在京举行工作座谈会，总结回顾了自2018年9月双方签订战略合作协议以来的主要成绩，就进一步坚持优势互补、推进成果固化、创新合作模式等事宜进行深入交流，并成功签订了中铁物贸集团与中铁建工集团“总对总”合作协议。中铁物贸集团总经理黄怀朋，中铁建工集团总经理王玉生出席会议，并见证双方签约。
黄怀朋表示，中铁物贸在“十三五”期间，坚决贯彻落实国资委、股份公司“大集采”战略，得到了行业协会、系统内兄弟单位以及优质资源厂商的大力支持与配合，奠定了全国布局、人才队伍、资源渠道、信息平台四大优势，供应保障能力、专业服务能力、供应链整合能力以及信息化应用能力稳步提升，不仅为工程项目降本增效、保障供应、源头质量、合规廉洁提供了强力支撑，还为实现中国中铁整体利益最大化贡献了中铁物贸专业价值。希望双方能够践行“开路先锋”企业文化，携手同行，发挥产融结合特点，不断优化项目管理体系，提升项目管理水平，持续推进集团层面“总对总”集采模式创新，将供应链集成服务的优势转化为系统内兄弟单位的市场竞争力，保证产业链供应链上下游各方利益，打造中国中铁系统内工程项目管理标杆。
王玉生表示，中铁建工集团作为“铁路站房建设王牌军”“大型公共建筑专家”，始终坚持“一切工作到项目”的管理思路，极大的促进了项目管理水平和项目管理效益的提升，企业生产经营规模和盈利能力也稳步提升，物资采购作为项目成本管理的重要抓手，要进一步推进“大集采”战略，通过集中采购、以量换价，达到项目物资设备公开透明、降低成本的目的；要优化财务资源配置，通过供应链创新持续获得优质产品和服务保障，推动集中采购层次和水平持续提升。希望双方以此次签约为新起点，发挥各自的优势和特点，以具有共同需求的业务链为切入点，着眼于长期利益，致力于长期、稳定的合作开展协议下的各项业务。
中铁物贸副总经理占小锁与中铁建工副总经理、总经济师贾国明分别代表各方签约。中铁物贸集团、中铁建工集团相关领导及部门和三级公司负责人参加座谈及签约仪式。协议双方将建立和完善战略合作机制，坚持互惠互利、长期合作、梯次推进、市场化等原则，重点围绕产品供应与服务、金融合作等方面进行“总对总”模式下的战略合作。
下一步，中铁物贸将持续深入贯彻落实中国中铁项目管理提升会议工作部署，按照本次座谈会精神和“总对总”战略协议要求，为兄弟单位提供定制化、一对一的“供应链集成服务”方案，切实做到为系统内工程项目集中采购降本增效“办实事”，为中国中铁建设世界一流企业贡献专业力量。
