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以赛促干以干提质丨中铁物贸扎实开展劳动竞赛（一）

中铁物贸

2025-07-16

攻坚号角正劲！中铁物贸所属单位紧扣"五保一树"劳动竞赛主线，全员出击、全线冲刺，持续掀起大干、快干、实干的生产经营热潮，为公司高质量发展注入强劲动力。

深圳公司

深圳公司高度重视、精心部署，迅速召开全员动员部署会，聚焦劳动竞赛各阶段任务安排，锚定公司年度生产经营指标，团结动员全体职工掀起生产经营攻坚热潮。一是立足大湾区，发挥物贸专业优势。助力深圳相关隧道主线建成通车，全周期供应钢材、水泥数万吨，为施工建设顺利推进提供强有力物资保障；成立项目物供中心，通过“大兵团”协同作战，圆满完成相关高速项目首批钢筋供应任务，从源头上保障集采物资的质量与安全。二是深化上下游合作，经营开发成果丰硕。与建筑类央企等企业签订“总对总”全面框架合作、党建共建协议，在物资集采、资源共建、品牌建设等领域构建长效合作机制；强化与华南区域经营指挥部协同经营，充分发挥区域市场优势，成功中标大型建筑类央国企等企业所属七个（框架）项目，为完成全年经营开发任务奠定良好基础。

昆明公司

昆明公司聚焦“五保一树”劳动竞赛活动主线，全力以赴攻坚2025年指标任务。一是围绕中铁物贸集采服务优化年、集物平台应用提升年、“先锋先行”企业文化年三大主题活动，制定《昆明公司2025年“五保一树”劳动竞赛实施方案》，组织开展了公司“集物平台应用提升年”专项劳动竞赛，全面掀起“抢开局、拼速度、创佳绩”的竞赛热潮。二是推进公司全面深化改革，对公司职能部门、直属机构、经营中心分别拟定月度绩效考核分配指导意见，督促各部门、各经营中心在定员分工的基础上，将价值创造与薪酬分配相融合，让效率与贡献优先。三是强化安全生产意识，制定《昆明公司2025年“安全生产月”活动方案》，组织安全生产月宣誓活动、进行安全隐患排查，并开展保密宣教月活动。四是集采服务得到提升，按月通报“集采服务优化年”活动开展相关数据情况，带领各级管理人员攻坚克难，承压奋进。

武汉公司

面对愈加严峻复杂的内外部环境和风险挑战，武汉公司积极响应中铁物贸“五保一树”劳动竞赛，围绕新签合同、营业收入，开展“拓市场促经营保稳定”经营开发专项劳动竞赛，持续掀起大干、快干、实干生产经营热潮，确保完成年度各项目标任务。一是召开“拓市场促经营保稳定”经营开发专项劳动竞赛动员大会，动员组织广大党员、职工和团员青年在竞赛活动中充分发挥先锋模范作用、主力军作用和突击队作用，全力以赴确保完成年度各项目标任务。二是持续拓展党建共建的经验成效，以“党建搭台业务唱戏”的方式，先后与系统内兄弟单位、地方国企开展党建互联共建活动。三是秉承“市场为大，经营为先”理念，持续深耕属地市场，入围相关地方国企钢贸供应商名录，中标相关地方国企工程的型材、板材、管材招采项目。

西安公司

西安公司陕西经营中心在系统内兄弟单位相关项目的短定尺钢筋集中采购供应任务中展现了高度的责任心与优质的服务能力，在收到发运需求后，西安公司陕西经营中心在24小时内完成超过600吨短定尺钢筋定制材料的生产与检测，以客户需求为导向，通过科学统筹、高效协作，全力确保供货质量与时效，并提供全方位服务支持。“客户的需求，就是我们行动的冲锋号。”面对紧急订单，陕西经营中心快速响应、高效组织，分秒必争，协调生产单位、采购、物流等部门，确保各环节无缝衔接，并火速与厂家沟通调整生产计划，优先调配资源，同步启动物流预案，采用专车直送、多式联运等方式缩短运输时间，确保物资及时运到项目一线。

北京公司

自“五保一树”劳动竞赛启动以来，北京公司以领航冲锋姿态全力投入第一阶段竞赛，攻坚克难力争各项工作均取得良好成绩。一是周密安排、精心组织，成立劳动竞赛活动领导小组，切实抓实劳动竞赛的职能分工，充分发挥协调管理职能；张贴劳动竞赛海报，设立公司微信专栏，加强劳动竞赛的宣传引导。二是紧密围绕劳动竞赛主题，梳理经营中心在经营开发、采购管理等生产经营工作中亟待解决的问题，发动全员为企业振兴发展献计献策。三是以“集物平台应用提升年”活动为抓手，进一步提升集物平台运营质量，全力以赴高质量完成各项任务目标，截至目前，公司实现系统外营业收入完成年度指标过半。下一阶段，公司将锚定全年目标，深化创新驱动与风险防控，推动劳动竞赛成果转化为更强劲的发展动能。

鲁班商务公司

2025年“五保一树”劳动竞赛领航冲刺阶段，鲁班商务公司上下一心、铆足干劲，持续提升公司科研创新和研发管理能力，掀起生产经营热潮。一是各项经济指标持续向好。公司营业收入完成年度预算指标的44.62%，利润总额完成年度预算指标的65.57%，经营性现金净流量完成年度预算指标的51.94%。二是研发全周期管理持续夯实。鲁班平台搭建了分布式实时分析架构体系，首次实现了覆盖计划、寻源、合同三大核心环节数据的采购全周期数据一体化查询；综合管控平台完成人力管理、科研管理、框架协议、财务人员成本管理、项目深度管理等功能的研发上线，有效打通了数据壁垒。三是科技创新攻关持续发力。积极布局人工智能领域，成功打造了鲁班平台大语言模型底座-鲁小宝，实现了与国产AI大模型DeepSeek的全栈式对接应用，上线了落地了法律法规助手、文件检查助手、智能客服和个人助手四项智能体。四是科研成果转化持续加快。配合集团公司完成12项课题的验收组织工作，完成2025年科技研究开发计划课题指南发布及9项新课题征集，形成了一系列科技创新成果，有力推动了公司系统建设和成果转化工作；2025年上半年累计获得6项知识产权授权，其中包括2项专利授权，4项软件著作权授权。