6月13日，中铁物贸外部董事高峰、李宁到中铁物贸开展“数平化”转型专题调研。中铁物贸党委书记、董事长陈金亮，副总经理武振亚参加调研，调研座谈由董事会秘书向晟主持。
会议听取了鲁班商务公司、集物科技公司、集团公司科创与数字化中心分别在“数平化”建设的探索与成果、“集物平台”运营情况及发展规划、中铁物贸数字化转型战略布局与实践情况等方面的汇报，对现阶段“数平化”转型工作进行了总结与分析，并提出下一步的工作思路。
李宁对中铁物贸在“数平化”转型方面取得的成绩给予了充分肯定，并提出建设性意见。他指出，一是面对复杂多变的市场形势，应以保障供应链安全为前提，依托中国中铁政策，整合上下游资源渠道，深化系统内市场拓展，充分展现渠道运营能力，提升效率，拓展业务，实现规模、效率与收益协同增长。二是要充分运用科学技术手段，应对AI时代挑战，加快“数平化”转型迭代升级，发展平台经济，打造行业领先的平台企业，以前瞻性视野推动企业面向未来，走进未来。
高峰对中铁物贸现阶段发展情况进行了总结，他指出，中铁物贸“数平化”转型起步早，发展快，步伐稳，但在数字化供应链领域取得实质性突破，建设成为平台型、服务型企业方面仍任重道远。对此，他提出三点建议：一是要从顶层设计高度将“数平化”转型纳入“十五五”战略规划，坚定不移推进数字化转型，筑牢中国中铁供应链安全保障。二是在“数平化”转型方面，应聚焦优势领域集中发力，避免分散投入，着力培育核心长板；针对多系统独立运行，融合协同不足的问题，应从根本上推进各平台在业务、制度、管理层面的融合，集中统一提升效率。三是充分借助信息化手段，创新外部董事履职支持方式，搭建能实时反馈企业运营状况的履职支持系统，为董事会决策提供有力辅助，打造成亮点并向中铁系统内其他单位推广。
陈金亮对外部董事的莅临指导表示感谢并作总结发言。他指出，“数平化”转型是企业当前及未来一段时期的重点工作。集团公司将认真梳理外部董事提出的意见和建议，结合自身实际，在总结“十四五”数平化建设成果基础上，在“十五五”规划中坚定推进“数平化”转型工作落地见效，大力发展市场经济，提升行业地位与话语权，推动中铁物贸高质量发展。
未来，中铁物贸将进一步加快现代化供应链平台企业建设步伐，不断提升中铁物贸数字化供应链集成服务能力，全面建设适应市场、经济高效、安全可控的供应链体系，勇当全国供应链创新应用开路先锋，为打造具有鲜明时代特色的建筑业数字化平台型供应链集成服务体系作出新的贡献。
