4月14日，中铁物贸召开2025年经营工作会议，总结2024年及当前阶段经营工作，分析内外部形势，聚焦高质量发展首要任务，部署下一阶段经营工作具体措施，动员全公司上下坚定信心、奋勇担当、主动作为，扎实推动“高质量经营”再上新台阶。公司党委书记、董事长陈金亮出席会议并讲话。公司领导班子成员及高管出席会议。
陈金亮指出，经营工作高质量发展涵盖“质”和“量”两方面内涵，必须深刻把握“质”和“量”的辩证关系，把质的有效提升和量的合理增长统一于高质量发展的全过程。全公司上下要坚持“市场为导向、经营为中心”的理念，锚定“54321”发展目标，统筹推进“两个市场”，全力以赴完成全年经营开发任务。
陈金亮要求，各级经营人员要强化开局攻坚，统一思想，深刻认识经营工作的龙头地位，做好全过程经营、高端经营、区域经营，积蓄全年发展“势头”；要深化体系建设，以顶层设计引领改革，提升自主经营统筹谋划能力，着力推动重点区域协同联动，加强经营中心基础建设，夯实提质增量“基石”；要优化业务结构，统筹推动内外部市场经营，加大新兴业务、海外市场拓展，加速经营工作平台化发展，提升稳健经营“质量”；要夯实管理基础，持续增强各环节创收创效能力，以项目信息把控有效引领精准经营，加强人才队伍建设和考核力度，激发持续发展“活力”；要强化合规管理，严密防范经营合规风险，强化经营风险源头把控，筑牢安全经营“防线”；要加强党建引领，深化融合共进，充分发挥党员领导干部示范带动和先锋模范作用，汇聚融合发展“动能”。
会议深入解读《中铁物贸2025年度市场营销监管工作要点》等文件，通报了2024年经营工作情况，表彰了2024年度经营工作先进单位、先进集体、先进个人及十强经营中心。西北区域经营指挥部、成都分公司、北京公司、深圳公司广州经营中心四家单位分别作了经验交流。
14日下午，召开了经营工作座谈研讨会，对近期重点项目经营情况进行复盘分析，围绕优化市场经营体系建设、提升经营质效等方面进行交流研讨，进一步理清工作思路、细化工作举措。
中铁物贸本部各部门（直属机构）、区域经营指挥部负责人，所属各单位主要领导、分管经营工作的领导、经营开发部负责人及相关人员参会。
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