针对沿线错综复杂的社会安全形势,项目以“三大场景管控”为基点建立项目公共安全管理体系,依托“平安凯菲”APP,通过OA系统、车载终端、人员定位等信息化建设,实现施工进出场人员定位追踪和“一键报警”功能。创新性采用全方位综合安保服务模式,引入国内专业化安保管理团队北京(中珏)华卫安保公司,坚持人车同行、武装随卫,积极研发信息化管理平台,构建“新三防一体”安全网。按照“分段施工、滚动推进”模式,将施工区域严格控制在10-15公里范围内,现场安排安保人员全程护卫。
绘制项目沿线分区段安全形势评估风险等级图,部署信息专员,重点负责项目沿线及国别公共安全信息的收集、分析、研判及预警工作。对中方管理人员实行“双岗轮值+定位胸牌”制度,确保24小时应急响应。加强开展项目员工培训演练等活动,应对突发事件的处置能力。做好安全风险信息收集研判,维护与社区沟通联络。针对疟疾、霍乱等高发疾病,建立“早发现、快隔离、严消杀”全链条医疗防控体系,制发《主要疾病预防科普资料》,在营地设立医务室、推行每日健康报备制度等措施,实现传染病在施工人员中的“零传播”。
项目秉持“服务当地社会民生”理念,利用施工机械设备为沿线社区维修便道、整平场地等,受地理位置的影响当地严重生活用水缺乏,项目为了与社区维护关系,从距离30公里以外的地方取水,免费为当地提供饮用水,履行企业社会责任。通过持续不断地开展公益活动,雇佣、培训沿线社区属地施工、安保人员,拉近与当地民众的情感距离。同时,积极做好沿线军警机构关系维护,邀请军警机构到营地开展联谊活动,每逢节假日为营地军警发放慰问物资,在增强项目安全防线的同时,不断提升当地公众对公司品牌的认同感和满意度。
供稿丨屈海明 编辑丨王帅 审核丨刘晶

