为科学、有序全面推进公司各项工作，10月16日上午，公路监理公司召开2023年度经营及预算执行情况分析会，会议由公司总经理、党支部副书记魏敏主持，公司领导班子、各部门负责人参加，各项目总监理工程师以视频会议形式参加。
会上15个监理项目总监对依次目前项目工程进展、计量情况、预算执行、工作重难点等情况进行了汇报。公司领导班子针对目前工作中存在的问题和困难，与大家进行了沟通并提出解决思路和办法，各部门负责人与各项目总监对相关业务开展情况进行了交流。
最后，公司党支部书记、执行董事张晓对当前各部门、各监理项目工作给予肯定，同时从工作推进、计量管理、成本控制、协同办公等方面做了安排部署并提出要求：一是认清形势，切实增强责任感和紧迫感。各监理项目、各部门要采取有力措施，规范程序化管理，做到“勤反思，严把关”，全面提升工作质量。二是科学管控，严格履行工作职责。各监理项目要求不断强化项目管理，加强工程质量安全管控，打造精品工程，做到岗位职责履行到位、管控能力提升到位、工程进度推进到位，确保项目目标完成。三是全力担当，扎实做好安全生产工作，提高全员安全防范意识，坚持工程进展和安全生产工作两手抓、两不误，确保公司整体安全稳定。