对创业者而言，
商业模式不仅是生存发展最基本的逻辑，
也是实现高质量发展的牵引力量。
近期，
为帮助创业企业进一步完善商业模式，
浪潮（成都）科创中心联合比例线股权等机构
共同开展了一期关于商业模式的线下读书会，
邀请比例线股权CMO刘振宇老师
带领大家拆读《商业模式新生代》，
一起探索商业模式奥秘!
商业模式与商业模式画布
商业模式描述了企业如何创造价值、传递价值、获取价值的基本原理。商业模式画布是一种用来描述商业模式、可视化商业模式、评估商业模式以及改变商业模式的通用语言。
商业模式基本条件
CS客户细分：企业想要接触和服务的不同人群和组织
VP价值主张：为特定客户细分创造价值的系列产品和服务
CH渠道通路：如何沟通，接触其客户细分而传递其价值主张
CR客户关系：与特定客户细分群体建立的关系类型
RS收入来源：从每个客户群体获取的现金收入（需要从创收中扣除成本）
KR核心资源：让商业模式运转所必须的最重要因素
KA关键业务：为了确保商业模式可行，企业必须做的重要的事情。
KP重要合作：让商业模式运转所需的供应商和合作伙伴的网络
CS成本结构：运营一个商业模式所引发的所有成本
商业模式类型
免费式商业模式：一般会涉及到产品或服务的提供方、免费受众和付费第三方。
多边平台式商业模式：指把两个或者更多有明显区别但是又互相联系的客户群体聚集在一起，当相关客户群体同时存在的时候，平台的价值就凸显出来了。
开放式商业模式：指企业由内到外的拓展发展路径，把企业内部闲置的创意和资产提供给外部合作伙伴，通过与外部伙伴的系统性合作，从而创造和获取价值。
......
活动结束后，
现场创业者觉得豁然开朗，
对创业项目发展有了更清晰的思路。
BTW
感兴趣的小伙伴，
欢迎一起参加我们后期活动~
或者直接入驻浪潮（成都）科创中心，
（入驻热线: 18408222855）
一起做最靓的创业人 !
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浪潮（成都）科创中心依托浪潮集团在云计算、大数据、智慧城市、工业互联网、智能制造、人工智能等领域的产业引领作用，以线下云创空间为载体，携手产业链合作伙伴，通过技术开放和公共服务赋能驱动平台新经济生态，搭建O2O中小企业创新创业服务平台，是综合性园区内容服务提供商、场景的制造商和生态的维护者。
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