为进一步提升高速公路建设项目管理效能，夯实从业人员业务功底。10月17日，咨询集团赴洛阳服务区项目开展业务能力专项考核，组织现场工程管理咨询服务项目部及监理人员开展业务能力专项考核，以考促学、以考提能，筑牢项目管理质量根基。
本次考核创新采用“笔试+业务检查”双轨模式，全面检验相关人员对《监理手册》《检测手册》的掌握深度与实践应用能力。上午9时，笔试环节在洛阳服务区项目会议室准时启动，全体参考人员严格恪守考场纪律，在1小时的作答时段内，以严谨的应考态度、扎实的专业储备高效完成考核内容，充分展现良好职业素养。笔试结束后，检查组随即与项目工程管理咨询服务项目部、总监办开展专题座谈，深入询问《监理手册》《检测手册》日常执行细节，同步核查内业资料，通过“座谈+查档”双向印证，确保考核结果真实反映实际业务能力。
公司领导在总结中强调，业务能力是项目管理的核心竞争力，全体从业人员必须将手册学习与应用摆在突出位置。同时明确要求洛阳服务区项目工程管理咨询服务项目部和总监办，以此次考核为重要契机，建立常态化长效学习机制，推动手册要求切实转化为现场管理的实际成效，助力高速公路建设项目管理水平再上新台阶。
