12月25日至26日，由集团主办、咨询集团承办、工程管理公司和中宇公司协办的高速公路日常养护监理岗前培训考核在中天公司顺利举行。集团工程技术部部长陶向华，咨询集团总经理、党委副书记、副董事长张兵出席开班仪式并作动员讲话，咨询集团党委副书记、工会主席李民辉主持会议。本次培训采取“线下+线上”相结合方式，分两期开展，覆盖集团各运营管理公司、咨询集团及相关监理单位核心业务人员共计265人。
开班仪式上，张兵总经理在动员讲话中指出，本次培训是集团立足新发展阶段、贯彻新发展理念、推动高质量发展的重要举措，也是提升管理效能、降本增效的实践探索，更是强化监理职能、推进数智赋能、厚植咨询集团核心优势的关键抓手。咨询集团将全力履职尽责，以标杆化养护监理助力集团实现精细化管理与降本增效目标。
集团工程技术部部长陶向华从行业发展趋势和集团战略规划的高度，总结了年度汛期及排查工作的成效与经验，分析了当前高速公路养护监理面临的新形势，并部署下一步工作。她强调，集团始终高度重视运营高速公路日常养护工作，持续完善制度、优化流程，而监理工作的专业性与规范性直接决定日常养护成效，这关乎集团交通领域品牌形象与责任担当。全体参训人员要以高度责任感投入学习，精准掌握日常养护监理核心要点、技术规范与管理要求，切实提升专业素养和履职能力。为此，她提出三点要求：一是珍惜此次“充电赋能”机会，摒弃“走过场”心态，推动所学知识转化为履职能力；二是聚焦职责边界划分、流程规范、常见问题处理等核心内容，结合监理工作实际积极研讨，做到学以致用；三是加快推进监理合同签订，确保条款匹配实际需求，明确各方权责，维护集团合法权益。
本次培训紧扣行业实际，围绕“职责明确、流程规范、技术过硬、廉洁安全”四大主线设计课程。特邀专家聚焦《养护监理职责界面及管理办法》、全周期巡查协同体系、《日常养护作业技术规程》及智慧养护平台操作等专题授课，通过案例分析、现场答疑等形式，系统解析养护监理各环节关键要点与实操技巧，兼具理论深度与实践指导性，有效提升了参训人员的系统性认知。培训期间，学员学习热情高涨，围绕职责交叉、流程衔接不畅等实际问题与专家深入交流，互动氛围浓厚，实现了相互启发、共同提升的目标。为严把上岗关，所有参训监理人员均参加现场闭卷考试，考核通过后方可正式上岗。
结业仪式上，集团工程技术部副部长刘洪涛作总结讲话。他充分肯定培训成效，并对学员提出三点希望：一是坚持“学以致用”，将培训成果转化为工作实效；二是坚守“责任初心”，扛牢监理职责；三是保持“学习常态”，持续提升专业能力。他强调，日常养护监理是保障路网安全畅通的关键环节，学员要以此次培训为起点，规范履职、担当作为，为集团养护事业高质量发展贡献力量。
培训期间，学员学习热情高涨，围绕职责界面、流程衔接、常见问题处置等实际问题与专家深入交流，互动积极、研讨深入。大家普遍反映课程内容系统性强、贴合实战，有效提升了专业理论和实操能力。本次培训为集团打造一支业务精湛、作风过硬、廉洁高效的高速公路日常养护监理队伍奠定了坚实基础，也为进一步提升养护精细化管理水平、保障路网安全畅通提供了有力支撑。
