导读｜在本周二，由上海报业集团主办的“2014中国报业新趋势”论坛上，有52家报社与阿里巴巴签署了合作意向书，探索名为“码上淘”的“电商+媒体”模式。
文｜胖纸曦 传媒梦工场研究员
所谓的“码上淘”，其实就是在这些纸媒的报纸版面上，可以看到基于二维码技术的商品“淘宝码”，读者用“手机淘宝”APP扫描这些二维码，就可以在手机上直接完成下单购物和付款等环节，接下来只需要坐等商品送上门即可。
事实上，“码上淘”这一阿里与纸媒集团的合作，于4月初就已经在全国六个城市的12家主流媒体报纸上铺开，只不过22日这一波，声势更为巨大，覆盖面更广泛，因而引发的议论自然也就更为巨大。
主页君今天也不发表议论了，只当一次观点的搬运工，整理出了这几天事件的相关议论中比较有代表性的四类观点，供看官们各自琢磨:
观点一：抢占用户资源阿里赚大了
“‘码上淘’这个产品形态应该是个过渡性的，报纸淘宝有手机方便吗?阿里要的是纸媒的资源，特别是都市报多年的读者资源，订报纸的群体基本都是收入相对稳定的，一旦阿里掌握了这些资源，纸媒就没事了，不太看好未来。这次进入‘码上淘’的52家，绝大部分是都市报晚报，这是阿里的第一步，抢占市场化纸媒读者资源，应该还有下一步抢占党报读者资源，那个读者群收入更稳定，大部分是公务员，教师，国企领导，部队，武警公安消防等精良受众群体，是大的消费市场，不得了。”
“眼下，纸媒式微，增收困难.报社此次集体牵手阿里短期内或为各家报社带来效益。但必须看到，在这个利益共同体中，蛋糕铲只在马云手里，那么多的报社围着马老师转，最终有多少蛋糕能分到自己的盘子里，只有天知道了。但阿里却可以通过数据分析掌握各报读者资源，拿到第一手材料，将来即使不再与报社合作，仅凭借对这部分读者资源的掌握，就可以做很多开发利用。各报社一贯守口如瓶的发行数据，就这样轻而易举地落入阿里之手，不得不佩服马云的智慧！或许将来阿里可以就此推出一个纸媒广告效果第三方评价平台，其权威性必将受到广告主青睐！”
观点二：培养扫码习惯对纸媒是最大的利好
“任何合作都有单向收益，任何合作最终达成也是共赢格局。报纸自身的发行量确实给淘宝带来了消费增量，从这一层面上看起来占便宜的的确是阿里。但这一合作，对于媒体来说最大的利好是在自家的纸媒界面上培养读者的扫码习惯，一旦这个习惯逐步养成，纸媒会自建产品list和后台。它们其实在签约的同时，都开始自建平台，平台建设与消费习惯养成同步。
纸媒统筹本地生活服务类消费和快消品的能力无人能及。况且加上纸媒在本地的公信力更能够为产品服务消费提供强背书。纸媒唯一缺的根本不是淘宝的产品库，更不会是什么扫码技术（微信都可以扫码）。纸媒唯一缺的就是读者阅读场景中的扫码冲动，一旦这个冲动成为常态，一旦习惯成为喜欢，我们所看到的52家媒体就会自建52家商城出来。“
观点三：“码上淘”背后纸媒与电商的“博弈”
“‘码上淘’确实涉及到电商平台方与纸媒的利益权衡与分配问题。站在电商平台方的角度，电商业务线上的受众群体的开发已经接近饱和，而传统媒体所覆盖群体是一个有别于线上有电子商务购物习惯群体的群体，电商平台拓展纸媒渠道具有增量效应，因此单方面来讲，电商纸媒是很靠谱的。而站在纸媒角度，现阶段流量少、扫码转化率低等因素，或许导致纸媒做这块业务本身产生的收益会小于传统广告业务。当然这只是现状，目前纸媒电商仍处在试水、培育用户消费习惯阶段，尽管广州闪购早已实践约三年的时间。因此，扫码转化率低太正常不过了，我们谁也不敢肯定这种方式将来不会被特定群体接受，扫码转化率一直不会有所飞跃。但是，又有哪个电商平台最初就能够盈利呢？不做到一定规模，产生规模化效应后，根本不可能盈利。电商平台方完全可以补贴纸媒相应的成本费用，共同把这个蛋糕做大，自然就会实现双方共赢。”
观点四：报纸急需提升数据处理能力
“通过‘码上淘’的持续开展，电商可对后台数据进行收集、分析，进而熟悉报纸读者的喜好、购物习惯等，并有针对性地开展推广、营销活动。对于报纸来说，如果不具备数据的收集、分析、应用能力，其读者的流量将逐渐被电商吸引。从该角度上说。‘码上淘’这一电商模式，需要报纸与电商共同对数据进行收集、开发、利用，才能产生双赢结果。这就对数据处理能力较弱的报纸，提出了新的挑战。可以说，要想试水‘媒体电商’并获得好的效果，报纸必须要练好自身的内功，尤其是对数据的收集、开发、应用须具有一定的前瞻性。
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