导读| 罗辑思维的终极梦想是什么？
罗振宇说，未来我们有可能会形成一个“类交易所”机制，它应该可以帮创业者融到一切东西：包括钱，包括品牌、包括初始用户、包括传播渠道，就是任何人的一点可以商业化的禀赋都应该可以通过类交易所机制完整释放出来。
文｜小只乱 传媒梦工场研究员
毫无疑问，“罗辑思维”是2013年最红的自媒体之一。
2012年12月21日，“罗辑思维”问世。关注的人每天早上打开微信都会听到一个60秒的语音资讯，每周五则能在优酷上看到一期罗振宇（罗胖）主讲的视频。
3月26日，在腾讯主办的“发现逻辑—寻找新媒体新玩法”新媒体沙龙上，罗振宇透露了这样一组最新数字：今天早上我看了下，“罗辑思维”微信公众号上的数据，是166万用户。到底每天有多少人在听，我不知道，但会回复关键词的用户，平均每天有25万多人。而目前每周一期的视频，在优酷上的点击量可以达到150万—160万次。
当然，“罗辑思维”能火，还源于各种各样的故事。
比如，一个史上最擅长“空手套白狼”的胖子。
罗振宇现场交底：每月四期的“罗辑思维”视频，团队运营生产成本极低，全部家当5万元搞定。
但在2013年8月和12月，“罗辑思维”两次售卖会员资格，第一次6小时进账160万元，第二次24小时进账800万元。
而所谓的会员权利，没一项是明确的，看起来更像是粉丝的“打赏”。
罗振宇自信背后，是来自美国未来学家凯文•凯利的“一千个铁杆粉丝”理论。
凯文•凯利认为，任何艺术家拥有1000名铁杆粉丝便能糊口，在这里，铁杆粉丝是指，无论你创造出什么作品，他都愿意付费购买。
那么，“罗辑思维”是靠什么样的定位，来吸引用户呢？
罗振宇说：
“罗辑思维”在一开始办的时候，我就明确地提出，“罗辑思维”没有定位。
对这一点，当时很多媒介同仁都觉得我在胡扯，我在冒险，但事实上，我坚持下来了。
我每天晚上在录语音的时候，都在玩“猫捉老鼠”的心理游戏：我的听众能不能猜到第二天我在说什么？我绝不让你猜到，或者说我尽量不让你猜到，
我的视频也是这样。我永远不能让我的受众觉得，罗胖子就是说那个什么的。
一旦“罗辑思维”在受众心目中有定位了，那我的节目也离死不远了。
为什么？因为传统媒体大家都是用定位思维训练出来的，无论是一个电视频道的定位，一个版面的定位，或者是一个记者的专栏的定位，都是在强调定位。
但是这就是我讲的区别，现在的媒体的核心到底需要的是人，还是平台？
平台就需要有定位，因为你是供选择的，你是让被选择的成本降到最低。
而人格这种枢纽，它恰恰扮演的不是这个角色，我不是被选择，我是嵌入到受众的生活中的。
所以，“不确定性”相反是我的优势。
事实上，也就在半年内，“罗辑思维”由一款互联网自媒体视频/音频产品，逐渐延伸成长为全新的互联网社群品牌。
罗振宇说：
从去年下半年开始，我们就开始不承认自己的是自媒体了。因为我觉得我们确实不是了。
因为它是人格，人格就有可能成为伙伴。它是嵌入到受众的生活中的。
过去的媒体或者名人，通常扮演的基本是两种角色，第一种是“人生导师”，告诉你“幸福在那里，去吧”；第二种是“偶像”，告诉你“我这里就是幸福，来吧”。
而我可能扮演的是第三种，就是在你成长的道路上遇到的一个胖子，让你每天早上给我一分钟，一周给我一小时，我陪在你身边，然后喋喋不休地告诉你，我所认为正确的事。
但也许，明天我自己就改主意了，因为我也在成长。
正因为如此，“罗辑思维”在运营的时候，我们就看到两种情况，第一种情况是，有些人听了一段时间后就腻了，觉得没意思，或者觉得怎么就这样被胖子给绑架了。
所以，每天取消关注的用户可能是1500—1800人。但新生力量进来也不少，每天有5000—1万多人。最多一天关注的人可以达到3万以上。
而其中，有一部分人出现了重度依赖。
有个会员曾发信来说，“TMD，我们两口子在睡觉，而每天早上被窝里响起的第一个男人的声音，却是你！这是不是很变态？”
事实上，到目前为止，我只关心一个数字：就是我在前年（2012年），放出来的第一期视频，它新增的点击量。
因为，它意味着，有人可能从任何一集点进来看，看后觉得不错，就想把我所有的视频都看一遍，所以去找我的第一集视频来看。那就说明，这是一个爱我的人。
所以，我所有的逻辑是：他认可我，而不是我的内容。内容不重要，内容是人格的广告，内容是我的DM单。
我们的产品是人格，而不是内容。
当“罗辑思维”手上有了这么一大群铁杆粉丝后，它的玩法又变了。
今年2月，“罗辑思维”发布了一个“霸王餐”游戏，发动社群成员为一顿互联网思维的霸王餐献计献策，自发联络餐馆、投入到活动组织与执行中。
而这场游戏最终调动的不仅是会员、餐馆，还有社会对互联网思维的极大关注。
游戏将粉丝与《罗辑思维》、与互联网、与社会连为一体，形成规模化社群效应。
“一群陌生人聚在一起竟然特别投缘，这因为他们都是罗辑思维的用户，拥有共同的价值观、共同的理念、共同的兴趣爱好，这样才能形成社区文化，聚拢用户。”出品人申音这样对外表示。
那么，未来罗辑思维会往哪儿发展？
罗振宇说：
我个人认为，未来我们有可能会形成一个“类交易所”机制。
在传统社会，比如在上海证交所上市，你能融到的是钱，是资本，这是唯一的能融到的东西。
但在互联网社会，如果有这么一个新型的交易所，它应该可以帮创业者融到一切东西：包括钱，包括品牌、包括初始用户、包括传播渠道，就是任何人的一点可以商业化的禀赋都应该可以通过类交易所机制完整释放出来。
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说起来，我其实可以算得上最早的一批罗辑思维的微信用户。
但直到有一天，我惊觉自己居然已经累积了20多条未听信息后，就下狠心把它给删了。无关内容，只是当时的我，真心觉得没有时间也没有心情可以听点什么。
不过，这并不妨碍，某一天我可能会重新把它加回去。
谈谈见到罗胖的第一印象？
其实，罗胖真的不算胖子。只是，显（lian）胖(da)呗……