编者按︱10月最后一天，久未在公众场合发声的本大院第一“萌叔”、浙报传媒大BOSS高海浩，应邀“出柜”，在第十四届中国网络媒体论坛上首谈“媒体融合”，分享了自己的一些思考和浙报集团的实践。
当日，题为《媒体融合最核心的是人的融合》的现场速记即被疯转。不过呢，小编通篇看完，真的只有一个感觉：心焦！这错字别字呀￥%……&*（）@￥#%恨不得冲上去帮速记员理理文字！最关键是，会错意就不好意思啦。
如果，你想确切地弄懂“萌叔”到底说了啥、想说啥，不妨来看看观察君对萌叔这篇讲话的“近身解读”吧。
话说这起首还得从“萌叔”的昵称说起。高海浩，官方title：浙报集团社长、浙报传媒董事长。不相熟的称他“高社长”，圈子里相熟的、私底下都称“你们高老大”，而在传媒梦工场内部，老大还有个昵称，叫“萌叔”。因为这位院子里大多数年轻人都绕着他走的严肃当家人，其实憨笑起来也是萌萌哒。于是小伙伴儿们斗胆唤起“萌叔”来。不过，这“萌叔”的昵称真的没有外传过，今天为了喜迎良辰吉日（中国新媒体创业大赛总决赛&中国新媒体峰会召开在即），小编斗胆给各位送福利啦！
传统媒体产业能不能适应互联网时代，或者能不能完成转型，媒体能否融合发展最核心的是人的融合，最关键的是人的转变——By 高海浩
浙报第一“萌叔”高海浩——
关于“媒体融合”，你听懂没看懂的
萌叔说：浙报集团原来提出“全媒体”，后来提出 “互联网化”，到现在提出了“媒体融合”，我们感觉“媒体融合”的表述非常准确。它既不是传统媒体，也不是所谓的互联网媒体。
现在浙江报业集团旗下新媒体产品超过200个，有些是平台型的，有些是垂直型的，涵盖网站、APP、微信、微博等等，从传统的主流新闻到文化服务再到生活服务。
现在整个报业集团直接拥有注册用户超过5亿、活跃用户4000万，按照今年上市公司的三季报来看，浙报传媒在传统媒体全行业衰退的情况下，互联网营收占整个集团的营收已经超过30%，互联网创造的利润已经超过了传统媒体创造的利润，今年预计将会超过整个利润的50%。
观察君补充：今年3月底，“2000万，寻找‘来自星星的你’！”的巨幅广告轰动浙报大院。为了争抢萌叔手上的2000万大红包，50多个集团内部新媒体项目将信将疑站到台上PK，有些甚至是跨部门的团队。结果，说话算话，大赛选出20多个优秀项目，平均每个70多万元，最高200万元，一次投入2000多万元。还别说，好多同事后来说了真心话，没“出台”真后悔！
随后，集团公开宣布每年按营业收入的2%提取专项研发经费，投入新媒体产品及技术研发。只要你有想法、有胆量干，“萌叔”就有胆量投！
萌叔说：从去年开始，我们“枪也有了，子弹也有了”，我们的短板看起来有所改善，那么就要进行现代传媒的转型，所以我们提出进入大规模产品建设的阶段。从去年开始反复调研论证，设计了一个“三圈环流”媒体矩阵……到上周，我们浙江新闻APP的下载用户超过100万，现在平均每天新增用户5万，这个给我们增强了信心。当时我们怎么解决这个问题？我们首先把优势做足，第二是运用市场手段，我们按照每吸引一个用户7-10块钱来作预算。今年我们预算新增300万用户，所以我们预列了3000万的营销费用。
观察君补充：“萌叔”说的装机量100万，是有保留滴，按每个用户7-10块钱来做预算也是真滴。有句话他没说，“用户面前，还真的不是有钱好办事”，如果你做产品也按这个预算去砸，要是没拿到预期的用户数，你可别来打我。“萌叔”在推广产品上，那可不光给钱，还亲自“出力”。“怎么出力？”对不起，不是当面，我可真不能告诉你。
萌叔说：在我们做产品规划的时候，我们也感觉到难度很大，内容、技术、平台、渠道、经营怎么一体化？它涉及到组织架构，涉及到采编流程等等，这都是挑战。
我们提出来，第一是产品导向，把产品做大做强，只要有利于产品做大做强的，体制机制、组织方式、流程都要改。
第二是用户导向，关注用户体验和用户反馈。在互联网时期，传统媒体真正面临的核心挑战是两个，一个是传播模式被打破了，怎么重塑？第二是商业模式被颠覆了，怎么重建?这两个问题实际上是一个问题，后来我们经过研究，要重新定义媒体——服务集聚用户，新闻传播价值。
再有就是新闻免费，服务收费，这就解决了商业模式的问题。在这个系统上我们的产品不能好高骛远，围绕互联网强调的O2O模式，又研究了本土化新闻，本地化服务。
观察君补充：这话说的太实在了，实在得可能大家都有点不以为然了。但观察君可以稽首作揖地对天说话，这是真心话。浙江人实在，从来不好高骛远。浙报秉承的信念就是服务好浙江的5000万乡亲，浙江人有消费的能力，更有消费文化的实力。
萌叔说：用户需求是多元化的。
观察君补充：这话也是实话。今年5月底开始，集团开始基于边锋游戏平台的用户需求，把“游戏平台的媒体化服务”这个课题交给钱江晚报负责实施。结果一上来，完全超出预期。到现在为止，新闻专区的日PV量超过500万，最高的时候可以达到1000万，想想当初收购边锋游戏平台时，有多少人那个不理解啊。用户需求是多元的，“新闻+服务”、或者倒过来“服务+新闻”是已经被验证了的，是我们这样的区域性媒体集团可以尝试的模式。
萌叔说：传统媒体能不能适应互联网时代，或者能不能完成转型，媒体融合最核心的是人的融合，最关键的是人的转变。实践证明，我们通过培训，通过内部孵化出现了一批非常精彩的新媒体产品，都是个性化服务。今年我们就拿出来2000万扶持20个由采编人员主导的新媒体产品，而且他们白天在做新媒体，晚上做报纸采编，在实践中思考、总结、适应，最终实现融合。
观察君补充： 想想大家都是“码农”，你码的是“本台消息”“本报讯”，Ta码的是“if……else if”，都是在满足用户需求，既然“换了人间”，那就用“在人间”的方式满足上帝的需求呗。当过记者，还是女记者，还有什么你做不了的？哼！
还有啊，“浙江名医馆”、“杭州吃货”、“杭州动动帮”、“老家”、“西湖小蛮腰”、“ART 一点”……别说你没听过这些微信公号。身在浙江、杭州，速速关注起来吧。否则，你可真的错过太多福利啦。