11月底的上海还不算太冷，大宁德必易园里，蜂蜜笔记所在的办公地点安静而忙碌。“我们的IOS版已经提交申请了，应该不久就能上线，开发安卓版这位同学还在玩命写码中，就等他了。”
说话人正是肖逸凡，1986年生。在这个90后创业者遍地的时代，80后创业似乎不再显得那么有嘘头，但看肖逸凡的简历，你或许仍会感到惊讶：明明只比我大了几岁，怎么人家的经历就丰富这么多。
别人认真读书的时候，他沉湎于七门外语的海洋；别人认真读大学的时候，他退学推销自己开发的小游戏；别人认真工作了，他也认真，自学各种软件设计，在分众传媒从视频编辑做到客户总监；别人开始享福了，他辞职创业了。
而实际上，蜂蜜笔记并不是肖逸凡的首次创业。“之前我和另外两个合伙人一起开过一个广告公司，我们把它叫‘生存型创业’，在这个创业当中，钱能赚，但我最大的痛苦就是每天做的事情并不是我真的愿意做的，花了大量的时间和精力，就像在沙子上画画，浪花一冲过来就没有了。”
回忆当初，广告的从业经验在肖逸凡看来只帮助企业解决了很小的营销环节的问题，他要做的是“可以服务广大人群，对整个社会而言是有正能量”的事。就在今年4月蜂蜜笔记想法成型之时，肖逸凡和其他两名合伙人将广告公司委托给职业经理人打理，自己全情投入蜂蜜产品的开发。
“现在做蜂蜜笔记我觉得很幸运，因为并不是每个人都有机会可以投入自己全部的精力、热情和能力到自己真正喜欢并且有意义有价值的事情当中来。”因此，这个创业又被肖逸凡定义为“理想型创业”。
所谓理想型创业，除了与自己的理想工作相符外，还有一个待克服的便是盈利模式。从传统品牌设计跨度到互联网领域，肖逸凡直言目前并未考虑。“未来更可能的盈利方式是，当聚拢了这样的一群人之后，做线下或者做广告方面的经营，但现在还只是专注于如何给大家创造一个好的产品。”
普鲁斯特说，真正的发现之旅并非发现新景观，而是有新的目光。
喜欢读书和记录的人也许经历了这样一个过程：从纸质书阅读和笔记本手摘到使用一些互联网读书笔记工具，肖逸凡正是这群人中的一个。
“高中时代的阅读我曾做了大量笔记，但都是记在纸上，最不方便的地方就是如果我想把当中一些精彩的部分放到一起看，我就必须打开很多笔记本，翻到这些页上，然后把他们放到一起，而如果我希望把他们转化成一个二次创作，或者把他们根据我的新的知识结构重新组合到一起，我唯一能做的就是把我需要的摘录剪裁下来，贴到一个新的本子上。”
这个过程被肖逸凡类比为电影工业一开始时候的线性编辑时代。“其实电影工业早已进入和非线性时代，所以才有这样爆发性的全世界范围内的电影繁荣，但你会发现，我们现在所用的所有笔记工具，包括印象笔记、有道笔记，以及电脑上的word文档，通过这些电子化东西做的事情还是像小时候用笔记本做的事情一样，他们出现的前后顺序依然是固定的，当你想把几个跳脱的段落放到一起的时候，依然只能用最原始的办法，剪切、复制、粘贴。”
这是肖逸凡看到的痛点，也是蜂蜜笔记要解决的一个最基础的建设。“区别于其他工具以文档为单位，我们把产品的基础和重心放在段落上，段落就是蜂蜜当中最基本的一个容器，你可以通过按钮给它贴标签，设置它的出处，蜂蜜也会自动帮你生成标签，如果你在蜂蜜内置的浏览器当中复制一段文字的话，蜂蜜会帮你把这个出处自动添加好，包括网站的标题，网站的链接，你也可以非常方便的调整段落之间的顺序。”
同时，根据肖逸凡介绍，蜂蜜笔记还拥有自动聚合的功能。通过相同的标签相同的出处把整个账户所有笔记当中来自于不同领域的同样标签放到一起来看，“这时候这些你学习过的东西，当你把它以全新的方式呈现出来的时候，以全新的顺序排列在一起，你就会收获新的启发和灵感。”
那么，蜂蜜笔记的困难会出现在哪里？“可能是因为挑战一些人没有的习惯。很多人说是不是中国大多数人群没有知识管理的习惯，没有做笔记的习惯，这是我们的一个挑战；另外一个就是，很多产品经理或者投资人会提到一个观点，他们说你不要去改变用户的习惯，这是非常困难的事，不要让他们思考和学习，最好让他们觉得这个产品就像他们以前用过的见过的东西，我觉得这些是不正确的，大家不愿意记笔记，那是因为真的没有一个非常方便的方式，让他可以一看到好的东西就记下来，但假如有这样的工具呢？假设说，我们能够帮助用户，把用户体验变为可以连续的记录，记录过去所有的东西都帮你自动生成很规范的标签和出处，你可以点击这个链接，然后重新在浏览器中打开原始页面。我觉得这件事情对大家是有意义的，完全可以让大家形成新的习惯。”
曾经有这样一个调查：中国人看书的量大约为每人年均4.7本，与之相比，犹太人年均读书60本，是中国人的近13倍。并且，从现有的两大读书笔记工具来看，有道笔记用户数超过1500万，印象笔记进入中国后在这里的用户数也仅仅是数百万而已。
如果以此为基础，是不是意味着读书笔记工具的市场想象力并不那么庞大？肖逸凡给予了否定。
“读书的人群少并不意味着愿意学习、愿意接受知识的人就少，读书需要下一定功夫，它是一个连续的信息流，大多数人在现在快节奏的生活中可能已经失去了花这么多时间去阅读的习惯和动力，蜂蜜帮助你的是从各种各样的渠道学习知识，吸收养分，做到把你吸收到的东西变成对你有用的东西，所以蜂蜜帮人做减法，你关注的爱读书的朋友，他们分享的一些片段，你看到特别感兴趣，希望看到背后的全貌，你自然会去看片段背后的链接，看他的出处。”
而挑战完用户习惯之后，蜂蜜还需要挑战已占据庞大市场份额的两大巨头：印象和有道。
“以最有代表性的印象笔记来看，他们核心的slogan叫做‘大象永远不会忘记’，他帮你记录生活的点滴。我们的着眼不是在这里，我们很明确的是，知识管理，提炼知识精华，这可能是两件事情。印象笔记做了很多帮助人们记录生活点滴的东西，比如他会让你用录音录像形式存在这里，上传各种各样的文件及复件，让云端来储存你生活中的东西。蜂蜜不一样，蜂蜜整个思路是要做减法，不是把生活中所有的东西都堆在这里，而是让对你有用的东西提炼地变得更加有用、精华，变得更有价值。所以这是两个走向。”
此外，在肖逸凡看来，蜂蜜的核心竞争力就是之前提到的“以段落为基础容器”。
“从技术上，这个壁垒并不是很大，如果竞争对手的团队准备模仿，他可能半年的时间可以模仿到。但是，有一点壁垒是很明显的，比如，他整个数据结构是基于文章层级，这个数据结构和我们的数据结构截然不同，如果印象笔记没有用户，没有任何人在他的数据库上储存任何东西，他想转变可能很容易。但他目前背负着上亿人的数据库，他想转变这个数据是相当艰辛的。”
“另一方面，在整个互联网创业的大潮中，所有想开创一个全新的细分品类的人，只要比竞争对手保持快半步就可以了，所以，在半年或者是几年之后，竞争对手已经赶上我们现在做的事情了，但那时候我们能够继续领先半步就可以了。”
