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动向｜想想就伤心平均工资榜单上环保依旧倒数！

沃伦ESG会客厅

2022-06-01

导读：更麻烦的，是增速竟然还垫底了。

近日，国家统计局公布2021年城镇非私营单位、城镇私营单位就业人员年平均工资水平及规模以上企业分岗位就业人员年平均工资情况。其中，环保类相关行业从业人员平均工资依然倒数，工资增速甚至垫底。同时，从2020年和2021年的整体对比数据能够看出，环保类整体呈现国企平均工资相对高于民企。

来源：中国水网作者：焱焱

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近日，国家统计局公布2021年城镇非私营单位、城镇私营单位就业人员年平均工资水平及规模以上企业分岗位就业人员年平均工资情况。其中，环保类相关行业从业人员平均工资依然倒数，工资增速甚至垫底。同时，从2020年和2021年的整体对比数据能够看出，环保类整体呈现国企平均工资相对高于民企。

行业就业人员平均工资依然倒数

2021年城镇非私营和私营单位水利、环境和公共设施管理业就业人员年平均工资均排名倒数，排名基本与2020年相同。人员平均工资低于其的行业分别是居民服务、修理和其他服务业；教育；卫生和社会工作；文化、体育和娱乐业；公共管理、社会保障和社会组织。从下图也能看出，在各行业中，国企人均收入普遍高于民企。

图一

图二

工资增速垫底，近乎为0：国企3%、民企0.2%

2021年，水利环境和公共设施管理业的平均工资增速为各行业中最低。其中，2021年城镇非私营单位水利、环境和公共设施管理业就业人员年平均工资65802元，相较于2020年同比增长3%；2021年城镇私营单位水利、环境和公共设施管理业就业人员年平均工资43366元，相较于2020年同比增长0.2%。

如上图（1 和2）所示，该行业城镇非私营单位就业人员平均工资增长3.0%，增速比2020年回落1.5个百分点；城镇私营单位平均工资增速虽然由负转正，但仅增长0.2%，仍低于2019年水平。

有分析认为，随着疫情防控成效显现，2021年大部分行业恢复性发展，但旅游业与景区收入恢复较慢，部分地区工资水平较低的环保、护林等公益性岗位增加较多，这些都拉低了水利环境和公共设施管理业的工资增长速度。

工资条背后，是环保企业的“难、难、难”

古有唐琬在《钗头凤》中连叹三声“难、难、难”，今有环保从业者面对工资条连叹三声“难、难、难”。

发展难——疫情X变量，成为环境产业变中之变

2018年，严控金融风险使财税政策和金融政策持续收紧，以及PPP项目规范化调整等，让企业面临新的融资困境，一部分企业已经因此受到了严重打击。而2020年持续至今的新冠疫情则将环境产业和企业发展推向变中之变。

环保老岳曾在中国水网发布《疫情800天！来自一位环保企业家的思考》中就谈到，新冠疫情是一个巨大的X变量，国内环保行业的竞争格局已悄然改变。产能过剩、材料能源涨价、资金紧张等因素产生的叠加效应，未来三年将会在环保行业快速发生化学反应，重新洗牌。

同时，环境产业也面临三“新”的影响、成本与营收的影响、现金流的影响以及人员流动性的影响。例如新客户开发：行业内卷，企业成长，都需要持续开发新客户。但封城、隔离、客户对风险防控的严格要求，导致企业间的正常商务洽谈、技术交流很难有序推进。客户关系的建立，首先是基于对企业、对人的信任，其次是对技术、案例的认可后，才有可能从小规模业务开展合作。一个大客户的开发，往往需要半年到两年时间。如果没有直接见过面，仅仅靠线上交流，缺乏信任基础和情感交流，对于环保行业新客户开发，往往事倍功半，难度很大。

除此之外，受疫情影响，环保企业一方面要面临物资短缺、价格上涨的材料成本上升问题，另一方面还要面对项目延期、停滞、人员复工的人力成本上升压力。同时，新项目普遍不同程度滞后、压缩投资，项目来了往往又是低价竞标。低价中标项目如果遇到材料涨价，没有调价机制的话，很有可能亏损。如果企业是贷款经营，又会产生利息的支出。成本的持续上升，营收和利润的逐渐降低，未来三年会给企业经营造成较大的压力。

赚钱难——四成环保企业业绩下滑

根据上市环保企业已经发布的2021年业绩情况整体来看，2021年环保产业的盈利水平较2020年有所下降，有多家企业的净利润出现了亏损，有约近四层的企业出现了净利润的下滑，其中有个别企业下滑幅度相对较大。

而在企业发布的业绩公告中，显示业绩出现下滑的主要原因大多聚焦在：疫情反复、经济下行、行业竞争加剧、市政项目结算和老旧项目回款不及预期等内外部发展阻力综合影响。

民营企业难——2021年中小微企业在艰难中寻找出路

2018年，PPP暴雷以及严控金融风险等，受到冲击较大的就是民营企业。这之后，掀起了国企大举接盘环保民营企业的浪潮。如果说这一浪潮带来了行业的重新洗牌。那么突如其来的疫情，以及国际形势的变化，将带来行业的巨大变革。民营企业变中求发展的路，会愈发难走。2020年持续至今的新冠疫情，给经济及市场带来了巨大的不确定性。在净利润下滑的企业中，民企也占到了大多数。

正如环保老岳在《疫情800天！来自一位环保企业家的思考》中谈到的，企业最重要的是现金流。环保企业大部分属于中小微企业，抗风险能力普遍较弱，往往对现金流储备缺乏足够认识。以往，经营中一个项目亏了，只要这个企业一直在运转，他把其他项目的资金调用、补充，危机短期内不会迸发。但近年来，地方政府土地收入大幅下跌，经济下行造成财税收入减少，而疫情防控费用大量增加，造成地方政府支付能力下降，优质项目供给减少；和大型企业合作的项目，则要面对前期垫资、验收周期长、资金占用大、利润低等局面。不管是和政府、大型企业还是一般工业企业打交道，都面临市场竞争内卷、资金周转慢、利润降低，成本持续上升的问题，企业形成了外部市场和内部成本双重挤压的三明治夹心层。市政环保的垫资量大，如果企业风控没做好，短贷长投，大项目周期严重拉长则会造成资金断链。而如工业污水项目，其工艺流程复杂，关联因素多，且受进水波动影响大，而低价竞争项目又容易陷入到工艺选择、设计余量不足等问题，导致项目无法顺利验收、工程款拖欠、甚至诉讼，这些对于中小环保公司来说都是一个巨大的风险。

今年的开年，也注定这是充满挑战的一年。诸多的不确定性，让我们看不清中国经济发展的未来，疫情之下，各行各业都有着很多的迷茫。环境产业也处在这样一种困惑之中，不仅民营企业迷茫，国有领跑企业也同样有很多困惑。

这样的困惑，也更加推动着产业的不断优化和向前。需要企业不断适应新形势，找到新的突破口。

在疫情、经济下行、产业时代变革等诸多变量之下，环保行业要在未来打破年平均薪资和增速行业垫底的魔咒，首先是要活下来，其次是如企鹅沉潜一般，扎入压力和浮力的看似不可能之处，尽能尽之能，长能长之所长，静待时机，一跃而起。

本文转载自：E20水网固废网

作者： 焱焱

END

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