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职场聚焦丨步入职场的“00后”到底是什么样的?企业又该如何“接招”?

职场聚焦丨步入职场的“00后”到底是什么样的?企业又该如何“接招”? 上海外服昆山
2022-07-08
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导读:今年是“00后”大学毕业后迈入职场的第一年!所谓“00后”,是指2000年1月1日到2009年12月31日出

今年是“00后”大学毕业后迈入职场的第一年!

所谓“00后”,是指2000年1月1日到2009年12月31日出生的年轻人。而这批年轻人,正是中国改革开放以后的第三个十年期,移动互联网一代、二次元时代、独二代是他们特有的时代标签。

而这批“00后”是今年规模最大的毕业生群体,大学期间,他们在校园里面临了抗疫的严峻考验,刚一出校园又要面临着前所未有的就业竞争,多重压力这使得他们更加备受关注。疫情期间,甚至涌现了一大批勇敢的“00后”,他们主动报名成为志愿者,第一时间冲在抗疫的最前线。

在就业选择、工作习惯、解决问题的方式方法上,他们都有着自己的独特点。那他们身上到底有哪些特征?又给企业带来了哪些改变?

善于学习且更包容

成长在中国移动互联网兴起的时代,他们在海量的信息中练就了强大的信息接收和过滤功能,同时他们也都养成了不俗的自学能力。这就让他们在职场中更容易上手新的工作、掌握新的技能,更好地适应未来新的发展趋势。

同样,他们也更愿意倾听不同立场的声音,不会全盘否定和肯定某件事某个人。他们对多元文化更加包容和理解。当在路上看到一些人穿着父母眼中的“奇装异服”的人群时,他们并不觉得是异类,反而觉得这是每个人的穿衣自由,看到自己觉得好看的穿着时,也会夸赞一句。

眼界开阔且更理性

作为在互联网环境下成长起来的一代,“00后”从小接触到网络上各种各样的信息,导致他们对社会事件的判断、看法更加趋于理性平和。家庭环境给到他们的是有爱的环境,物质条件优越,可以说不愁吃穿,所以其实他们有更远的眼界,同时也更富有同情心,更善良

而这种特质也让“00后”在职场中更容易接受新鲜事物,更乐于探索未知的领域,更容易掌握新兴的技能。如果企业需要开拓全新的业务,在新时代下谋求转型,那么“00后”将必定成为主力军。

独立自主且更自信

“00后”的家长大多都是“70后”乃至“80后”,他们的文化程度普遍较高,在教育孩子时更加注重孩子未来多元化的发展。因此,“00后”接受的家庭教育普遍会比前辈更加优越,这也培养了“00后”自信阳光、独立自主的个性。

据某报告显示,近九成的“00后”认为:成功靠的是奋斗。这也实实在在说明“00后”对奋斗精神的认同。所以“00后”自身也逐渐培养出能够快速适应快节奏生活的能力。在职场中,这样的特质会帮助他们从容面对突如其来的问题,自信解决令他人望而却步的问题,独立完成每一项工作、每一个项目。

【“00后”整顿职场】的话题引发热议,有关“00后”的职场特点,职场心态等话题引起了广泛讨论。对于个体事件不应该拿来作为群体代表,哪一代新人初入职场没被吐槽过,“80后”“90后”也曾被老一辈批评为垮掉的一代。作为企业,应该正视这批朝气蓬勃的年轻人们:

切勿用有色眼镜看待新生代

时代在不断前进,每一代人都有自己独特的印记,作为企业应该摘掉有色眼镜,给他们更多试错的机会,帮助年轻人去快速成长。哪有人是一下子就成熟的,不都是晃晃悠悠从稚嫩走向成熟。希望企业也多给些信任,这也是企业管理核心之一。只有给足信任,“00后”才能给企业最大的回报。

给与精神奖励提高情绪价值

对于踏实肯干、创新不断的员工,除了在福利待遇上给到一定提升,也要注重其精神奖励,适当给予公开表扬,增加其在企业中的归属感与荣誉感,从而提升其情绪价值,让“00后”能够享受到工作带来的乐趣和幸福感。

避免刻板印象搭建多元桥梁

“00后”对于沟通与理解的渴求更加突出。企业应建立多种渠道,如员工热线、意见箱、小组讨论、经理举办答疑会等,鼓励员工畅所欲言。员工则可以通过这些渠道提出问题,表达关切,获得自己需要的答复。

坦然接受质疑反思自身短板

近几年,有越来越多的年轻人敢于站出来对职场中的不良风气说:“不”。对于企业来说,一味的抵触其实对自身发展并无益处,而是应该摒弃对立的观念,虚心接受新生代提出的合理诉求,同时反思自身企业发展中出现的问题,并及时改正。俗话说的好:“当局者迷旁观者清”。企业如果能够放下身段,坦然接受外界的质疑,这对企业发展有利无害。

避免绩效激励制度朝令夕改

针对不同性质的岗位,企业应该首先制定符合该岗位的绩效激励制度,调动员工的积极性。特别是对于“00后”,他们重视付出与回报,渴望自己的劳动得到认可,更应以合理的激励制度调动他们的积极性与创造性。不要今天制定的制度明天就改,从而让员工对企业产生不信任的感觉。

确保内部提拔机制畅通公正

据《2022年毕业季调研分析报告》显示:近九成的“00后”更关注职业发展和个人价值。他们希望通过自己的努力与成就,能够一步步获得提拔,在职场上不断进步。企业应建立完善而合理的内部提拔机制,以工作业绩而非资历作为提拔标准,多给企业中的新生力量机会与晋升空间。在此激励下,“00后”员工会激发出更高的主观能动性。

职场不应该由谁去整顿,某些个体行为也无需被放大成为一代人的特性,年轻人初入职场的“离经叛道”其实传递的更是一种情绪以及职场生态环境需要被优化的信号。


来源:上海外服微助手

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