2024年，中国船舶集团广西造船有限公司以“三赢”提质效、以改革求突破、以创新促发展，全力推进“成本工程”专项活动，价值创造能力有效提升，多项经济指标再创历史新高。在此过程中，涌现出一批团结拼搏、乐于奉献、敢于创新、业绩突出的先进个人和集体。
2025年1月底，公司在第二届六次职工代表大会暨二届五次工会会员代表大会上对2024年度先进个人和集体进行了表彰，大会号召各单位和全体员工向先进学习，进一步坚定信心，鼓足干劲，为完成年度任务目标接续奋斗！
该同志在2024年严格履行岗位职责，加强会计核算、规范财务基础管理、加强财务信息化建设，高效完成了年度财务决算审计等各项工作。同时，以计划为导向，紧盯项目进度，从严从紧控制一般性管理费用和非生产性费用支出，不断加大对“两金”的管控，切实完成集团下达的指标任务。
该同志在2024年主要负责造船项目的经营报价、投标及其他商务协调等工作。他高效完成了相关造船项目价格测算和投标文件的制作，在各阶段的商务谈判、问题协调中，积极处理问题并促进问题闭环。同时，在结算中更是与船东积极沟通，极力争取加帐款，切实为完成各项年度目标任务奠定良好基础。
该同志在2024年担任产品技术经理期间，积极开展商务技术谈判和订货协议谈判，高效优化了送审设计、生产设计全流程；在设备订货阶段与船东积极商讨，有效降低采购成本，实现降本增效。同时，深入现场解决技术问题，配合经营部门完成多个项目的竞标工作并参与了多个科研课题的研究。
该同志2024年主要负责修船、造船、应用产业领域的安全管理工作。在工作中，他认真落实岗位职责，严格执行公司相关制度，定期组织开展各类专项监督检查、隐患排查并跟踪问题整改情况，严格落实危险作业审批流程及安全巡查工作，及时纠正违章违规行为。2024年，他所负责的项目没有发生安全生产事故。
该同志在2024年主要负责693TEU集装箱船项目的管路及现场工艺处理、分段预装、船台搭载等工作。工作中，他积极与船东、监理、质量、技术等相关方沟通，利用晚间时间与同事们探讨工艺技术问题，不断改进工艺流程，完成了多艘产品船的管路交付、分段预装等工作，得到船东、监理方的一致好评。
该同志在2024年狠抓船舶修理安全、生产和质量，不断优化工作流程，科学开展生产调度，确保了年度各项修理工作有条不紊地进行。同时，加班加点制定船舶修理计划，抢节点、保进度，不断缩短船舶修理周期，以高度责任感和使命感完成了各项工作任务，得到了船东方的高度认可。
该同志在2024年主要从事PCTC滚装设备制作及本部系列船舶产品的分段、舱盖及舱口围等船配设备制作工作。他严格落实各项安全管理和质量检验要求，统筹协调相关工作，合理规划生产资源，尤其在PCTC滚装设备项目交付中，他积极与各方密切沟通协调，高效处理了项目业主所反馈的整改意见，实现该任务按期交付率达100%。
该同志在2024年持续加强班组管理，组织整合作业区域，重新规划了型材和火工加工区，进一步优化了船舶制作生产流程，减少型材转运次数和交叉作业。同时，自主设计、制作坡口机的可移动式伸缩工作平台，大幅提高了工作效率，并利用余料和边角料制作产品工装件，为公司节省了材料成本。
该同志在2024年主要负责香港海事处12艘船舶的承接、协调工作。他多次组织项目推进会，往返各地到相关单位进行沟通协调，为项目推进提供了有力支撑。同时，他以敢打硬仗的职业精神，有序做好了其他项目的预算审改、审价及技术方案评审等工作，为公司的经营承接奠定了良好基础。
该同志在2024年主要负责电气检验工作。在电缆托架、贯通件装焊、电气设备安装、接线、系泊试验及航行试验过程中，他主动深入现场巡检，及早发现产品生产过程中存在的相关问题并及时解决，主动与船东代表沟通，有力缩短了现场检验时间，较好完成了年度工作任务，得到了部门领导、船东的肯定与好评。
