编者按：
当前，年度目标进入决胜的关键阶段，每项任务都关乎发展大局，每分进度都凝聚奋斗力量。中船集团下属中船广西公司各部门紧盯关键指标，增强“倒计时”的紧迫感，提振“冲刺跑”的精气神，全力以赴打赢收官战。
第四季度以来，技术中心紧扣“拼、抢、实”要求，统筹各专业组锚定关键节点，以技术创新与精益管理为抓手，攻坚船舶建造设计难题，掀起奋战热潮，以实干笃行冲刺全年目标。
船装组
船装组坚持“任务分级明责任，材料利用再提升”的工作模式，以技术创新与管理优化为双轮驱动，实现10月份以来供图率超97%，比原计划提前20余天下发680TEU集装箱船2号船舱盖套料数据，有效支撑生产提进度。在9200DWT杂货船建造项目中，持续优化板缝布置与套料排版，并攻关线型、外板等核心放样技术，全力推动年底该船供图完成率超既定目标，为全年生产任务的顺利完成提供保障。
轮机组
轮机组积极冲刺四季度，推行管支架并行设计，成功打破传统串行模式，并依托区域放样与分段出图，有效缩短船舶建造周期、提升产品可维护性。在落实生产技术过程中，轮机组与现场团队紧密联动，通过实时对接、协同攻关，迅速解决设计与实操衔接中的多项难题。为全力保障交船关键节点，组员坚决做到技术收尾意见“日清日结”，确保问题不过夜。同时，组织全员学习《管系设计原则工艺》，推行“资深主管+新人”结对机制，以战代训，加快新人成长，为高效推进项目提供坚实人才保障。
电气组
冲刺四季度的关键阶段，电气组全力推进各项技术任务的落实落地，采取“分段负责、每日复盘”的工作机制，有力完成了平台项目的生产设计及配建收尾工作任务；依托“设计、校对”双审流程，推动平台项目全船供图率达100%，其中电气小型支架出图成功率100%。同时，为精准预估电缆敷设总长度，结合电气标准参数化建模，团队动态优化数据库，成功突破铝制上建电缆防火技术难题，推动电缆预估放样率大幅提升。
下一步，技术中心将继续保持攻坚态势，以专业能力与高效的执行力全力以赴向年度目标发起最后冲刺，为公司改革发展贡献力量。
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