一边是超千万职场新军涌入人才市场，一边是疫后回暖企业加速重启，本应是企业与求职者的“双向奔赴”，但就业与招聘的“双难怪圈”似乎更胜从前。
转眼间，传统意义上的招聘黄金季变成了淡季，遗憾的是，往年“井喷式”的招聘盛况似乎并未出现，取而代之的，除了有求职者的焦虑情绪，更有企业与HR的无奈……
对企业而言，疫情直接导致现阶段“降本增效”成企业主旋律，同时也造成大量劳动力剩余，这令重启后的企业有更多选择。简单来说，企业缺的不是人，是人才，或成招聘难的重要原因之一。
对求职者而言，灵活就业令他们对offer的要求更高，比起“打工”，“做老板”似乎更有吸引力。据《2022青年求职行为洞察报告》显示：88.1%的00后正在灵活就业或愿意尝试灵活就业。打工潮退去，创业潮来袭，成“双难困局”原因之二。
解决之道是，HR用人才数据驱动招聘。正如PDCA循环提出者，管理大师爱德华兹·戴明所说：“除了上帝，其他人都要用数据说话。”人才导航时代，加之降本增效为主旋律的经营方针令企业人才管理数据化、指标化的需求更加迫切。
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