2022年
凯洛格上海分公司
成立十三周年
十三年风雨兼程
十三年追求卓越
十三年豪情满怀
一路走来，外服生态圈合作伙伴凯洛格上海分公司励精图治，不断创新，始终秉持“专业主义，赋能于人”的价值观与使命，坚持“以客户为中心，以学习者为本”，一步一脚印地实现自我突破与超越。
而今，凯洛格上海分公司奋楫破浪·焕新起航，喜迎乔迁，将继续焕新前行，为企业客户带来全新赋能。
外服生态圈合作伙伴凯洛格专注于咨询培训领域，保持战略领先不断创新，经历十余年发展，形成了一体化人才管理领先者的差异化战略定位。“十年事业成功早，万里鹍鹏得志秋”，此次乔迁新址，也是公司战略性发展的一次飞跃，凯洛格上海公司即将在黄浦江畔开启新的发展篇章，为企业带来全新赋能。同时，凯洛格将继续推出面向高层决策者、业务领导者、战略管理者、创新创业者的特惠【线上】超值《战略罗盘》©在线课，和特惠系列【线下】精品课程—《战略罗盘》©训战营，【线下】《人才战略：CEO如何排兵布阵迎战终局》，课程讲师均由凯洛格咨询集团创始人、董事长王成先生担任，其根据自身20年以上战略咨询经验，以及企业发展战略模式的实践经验总结，帮助提升企业管理者的战略洞察力和执行力！
若您想获得本次【凯洛格】特别推出的战“疫”联盟福利课程——特惠《战略罗盘》系列精品课，欢迎扫码购买（线上课）和咨询（线下课），并获得专业顾问一对一课程介绍！
【凯洛格·特惠福利-线上】
课程名称：《战略罗盘》©在线课
课程截止日期：不限
课程形式：在线录播
课程时长：共计90分钟
特惠价格：499元/全套课程
附送优惠：凡通过外服云公众号扫码购买该课程，附送凯洛格任意线下公开课8折优惠券一张
*优惠券和本次特惠福利线下课不重复使用
市场价值：999元/全套课程
课程对象：各业务线的高层决策者、业务领导者、战略管理者、创新创业者
【凯洛格·特惠福利-线下】
课程名称一：《战略罗盘》©训练营
课程特惠截止日期：2022年12月31日
课程形式：线下
课程时长：2天
特惠价格：10,800元/人/全套课程
市场价格：12,800元/人/全套课程
*具体费用明细将由咨询顾问说明
课程对象：企业高层管理者（CEO、管理业务群组的集团高管、事业部的总经理、职能部门总经理），更欢迎CEO携高管团队组团参加
课程名称二：《人才战略》
课程特惠截止日期：2022年12月31日
课程形式：线下
课程时长：1天
特惠价格：6,800元/人/全套课程
市场价格：8,800元/人/全套课程
*具体费用明细将由咨询顾问说明
课程对象：企业中高层管理人员、关键业务管理者、人力资源管理者
凯洛格特惠《战略罗盘》系列精品课——
数字化转型下的人才战略
凯洛格持续专注于一个核心的话题——打通战略和人才之间的鸿沟，凯洛格咨询集团带来“数字化转型下的人才战略”系列【线上】【线下】精品特惠课程。凯洛格提出“穿越数字化时代的战略罗盘模型”与“数字化转型的战略路线图”、“第三战略空间”、“从战略终局看人才布局”、“多元化的人才生态体系”以及“数字化赋能打通OD\TD\LD&4M模型：从战略地图到学习地图”等多个战略模型与概念。
一、数字化时代：企业如何洞察新趋势、塑造新优势
数字化正在冲击着诸多行业，既是危机，也是战略机遇；在数字化的浪潮时代，企业应何去何从？面对层出不穷的新技术和新的商业模式，所有行业都在加速进入一个产业转型期，产业转型期是战略快速崛起的良机，没有产业转型期，就没有后来者居上。
企业如何最大化程度地穿越产业转型期，成为产业转型期最大机遇的获取者？凯洛格也给大家提供了一个方法论——《战略罗盘》模型，并提出“穿越数字化时代的战略罗盘和数字化转型的战略路线图”。
二、从战略终局看人才布局、多元化的人才生态体系
企业的“人才战略”可以从四个方面去思考，分别是：终局思维、差异思维、体系思维、生态思维。
终局思维：从战略的终局去看当下应该如何去做人才的布局。
差异思维：在战略上，我们和竞争对手如何做到差异化？应该由哪些人才来定义？”。
体系思维：诸多企业不断地抱怨企业缺乏人才，事实上，“我们缺的其实不是人才，我们缺的是人才管理体系。”（华为创始人任正非先生曾提出）。
生态思维：在数字化时代，业务多样化导致人才管理体系也需要多样化，生态化，从而让组织人才不是一棵大树，而是一片森林。
凯洛格把《人才战略》这个框架模型与《战略罗盘》的框架模型完美匹配在一起，提出“人才战略4M模型和战略罗盘模型”。
三、数字化赋能打通OD\TD\LD&4M模型：
凯洛格经典4M模型——《从战略地图到学习地图》
在数字化赋能的时代，我们如何去打通OD？如何去打通TD？如何去打通LD？早在2007-2008年凯洛格企业大学白皮书中均有提及。
关于凯洛格
（凯洛格华成（北京）咨询有限公司）
专业主义 赋能于人 ：KeyLogic(凯洛格)成立于2004 年，专注于咨询培训领域，保持战略领先不断创新，经历十余年发展，形成了一体化人才管理领先者的差异化战略定位。恪守“专业主义”的价值观，践行“赋能于人”的使命，以全球前瞻的理念、专业一流的团队为企业提供体系咨询、面授培训、一点知识AI云学习一体化人才管理解决方案。
战略引领 人才驱动：Keylogic始终坚持在战略及创新咨询、组织能力咨询、企业文化咨询、企业大学咨询、领导力咨询、人才盘点与人才评鉴等领域持续不断的前沿研究。自 2007 年以来，KeyLogic连续每年发布《中国企业大学白皮书》《人才战略白皮书》，推出了《人才战略》《战略罗盘》《从培训到学习》《人才盘点》等14本专业书籍，是战略制定、企业大学构建、人才盘点、领导力培养等最佳的开拓者和创新者。