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心本该有个家-欢迎【心象往】入驻上海外服生态圈员工福利服务板块

心本该有个家-欢迎【心象往】入驻上海外服生态圈员工福利服务板块 外服云
2025-06-06
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导读:欢迎关注 获得资料







外服生态圈员工福利合作伙伴

「心象往」

上海心象往管理咨询由三位人本主义流派心理咨询师共同创立,以“心本该有个家”为核心理念,为现代人构建心灵归途。


团队专业咨询师近百名,累计服务人数逾6000人,累计咨询时长超3万小时。


心象往专注职场个体转型(职业倦怠/决策焦虑)、青少年心理护航(学业压力/自我认同)、家庭关系重塑(代际创伤/沟通重建)、女性成长陪伴(产后心理/价值深耕)及婚恋质量提升(情感危机/亲密解码),通过「三维疗愈系统」——认知重塑、情感容器、行为赋能,结合正念认知疗法与OH卡潜意识探索工具,将专业干预转化为温暖的生命对话。


心象往携手专业医疗机构和公益团体守护专业边界,帮人们在人生的层层迷雾中,找到内心的平静,问题的答案,前行的勇气,希望的曙光。


在这里,脆弱被允许成破茧的起点,眼泪折射着觉醒的光谱。我们相信:"当心找到归处,生命自会生长出答案。"









心象往【服务案例一】

某500强企业EAP员工心理健康提升计划







项目背景:

企业健康月特别策划——“心动力,高效能” 


目标群体:企业全体员工(重点关注高压力部门及管理层) 


通过心理学与企业管理实践结合,帮助员工缓解职场压力、改善情绪管理能力;强化团队协作与沟通效能,提升职业幸福感;引导员工建立积极职业心态,促进个人与组织共同成长。






服务内容:

活动围绕“压力纾解”与“团队赋能”两大主题展开,共设三个核心模块: 


  • 正念减压与情绪调节:通过“呼吸锚定”“身体觉察”等练习,帮助员工快速回归专注状态,提升工作效率;利用生物反馈设备监测压力生理指标,结合认知行为疗法技巧,教授员工即时压力缓解策略;开展“焦虑管理”“职业倦怠预防”主题沙龙,通过情景模拟与角色扮演,强化情绪应对能力。

  • 团队凝聚力建设:设计“非暴力沟通”“冲突化解”互动课程,优化跨部门协作模式;以团队沙盘游戏为载体,映射团队动态关系,引导成员反思合作模式并制定改进计划;领导力心理赋能:针对管理层定制“心理资本开发”课程,结合MBTI测评与教练技术,提升决策韧性与激励能力。 

  • 个性化支持系统:开通全天候心理热线,为员工提供隐私保障的个性化支持;家庭关系工作坊:开展“工作家庭平衡”主题辅导,协助员工缓解角色冲突;心理健康云平台:联合高校开发定制化心理测评系统,实时追踪员工心理状态并提供自助资源。











项目成果:

  • 压力水平显著降低:85%参与员工反馈掌握有效减压技巧,生物反馈数据显示平均压力指数下降32%。 


  • 团队效能提升:跨部门协作满意度提高40%,项目交付周期缩短15%。 


  • 员工留存率改善:年度员工主动离职率同比下降18%,管理层心理资本测评得分提升25%。 


  • 企业文化优化:企业成功获评“年度健康雇主品牌”,员工心理健康意识普及率达90%。 


  • 长效支持机制:建立EAP常态化服务框架,包括季度心理测评、月度主题工作坊及管理层心理督导制度。







心象往【服务案例二】

某金融科技调解员共情调节能力提升项目







项目背景:

调解员共情调解能力提升“英雄之旅”


核心目标是提升情绪管理能力:降低调解员职业倦怠与情绪崩溃风险;强化共情能力:将公司价值观(共赢、卓越、责任、诚信、创新)融入调解实践;优化谈判技巧:助力达成更优调解方案,提升工作效能。


项目难点:调解员能力参差不齐,需兼顾差异化管理;推动“共情调解”理念落地,需突破传统工作模式;试验性质项目初期成果不易显性化。






服务内容:

试验田模式:招募“英雄小组”,设计独特KPI与奖惩机制,提升参与度。采取分层培训的方式:
  • 情绪管理:课堂学习 + 6-8周1对1心理导师辅导;

  • 共情训练:理论课 + 小组模拟演练(导师反馈);

  • 谈判技巧:实战课程;




通过展示调解成功率、客户满意度、纠纷解决周期等关键数据,将“隐性”的能力提升转化为“显性”成果,解决试验项目初期效果难量化的问题。通过类TED演讲,邀请学员分享亲身经历,用真实场景打动听众,增强公司上下对项目价值的认同。通过多渠道宣传,将活动打造为行业标杆案例,为未来制定调解员能力标准铺路,提升职业认同感,降低职业倦怠。











项目成果:

  • 能力提升:学员情绪崩溃率下降,调解效率提升;共情调解案例占比显著增加,客户满意度提高;谈判方案通过率优化,纠纷解决周期缩短。


  • 文化渗透:公司价值观(如“责任”“共赢”)深度融入调解实践;形成“共情调解”标准化流程,为行业提供参考。

  • 模式创新:“试验田”机制成功验证,推动项目常态化;独特的“英雄之旅”招募与激励机制成为公司创新标杆。






【声明】内容源于网络
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