大数跨境
0
0

一起来读书,云宝携手贝尔宾邀您与世界共读!(含赠书)

一起来读书,云宝携手贝尔宾邀您与世界共读!(含赠书) 外服云
2024-05-13
1
导读:书海泛舟,知识无界,集赞截图发送云宝小助手



世界读书日主旨宣言:“希望散居在全球各地的人们,无论你是年老还是年轻,无论你是贫穷还是富有,无论你是患病还是健康,都能享受阅读带来的乐趣,都能尊重和感谢为人类文明做出巨大贡献的文学、文化、科学思想大师们,都能保护知识产权。”


🌏 邀您与世界共读 🌏

阅读不仅是知识的传递,更是智慧的启迪,是心灵成长的养分。今年的世界读书日,我们特别向热爱阅读的您推荐由机械工业出版社出版团队角色之父贝尔宾博士及英国贝尔宾协会编著的四本书籍,以及其他贝尔宾博士所编著的衍生阅读书籍。它们将带您入门团队角色、理解团队角色及其应用、探索团队管理与人类行为学的研究。

🟢 Belbin's Book Overview 🟢


📗 入门 📗

贝尔宾团队角色 

⭐ ① ⭐

《管理团队成败启示录》

Management Teams:

Why they succeed or fail

【点击了解更多详情】

翔实地介绍了团队角色理论。该书是管理研究这一重要领域中阅读人数最多和影响力的书籍之一,并被《金融时报》评为有史以来最优秀的 50 本商业书籍之一,连续十年销量榜首。

 推荐理由 

上下滑动阅读更多内容

💁‍♂️从研究管理团队的角度切入,书中大量的实证研究和丰富生动的实践案例,深入剖析了管理团队的关键要素和成功之道,为读者提供了有力的实践指导和管理经验。


💁‍♂️第一视角全面了解贝尔宾团队角色理论在亨利商学院内产生的来龙去脉。(本书内对理论的发现和产生提供了唯一的权威性解释)


💁‍♂️通过对团队角色的深入剖析,为读者提供了一种简明易懂、科学、实用的团队管理方法,将复杂的团队管理理论呈现得易于理解和实施,帮助团队领导者和团队成员更好地理解和发挥团队角色,提高团队的协作效能。


💁‍♂️书中提供了丰富且实用的团队评估和管理方法,帮助读者识别团队中存在的问题并提供相应的解决方法,从而提升团队的绩效。


💁‍♂️全球无数企业和管理者奉为团队管理的"宝典",帮助他们在研发团队的组建、项目团队的管理、企业团队管理团队的甄选等方面取得了显著的成果。


💁‍♂️中文版增加本土名企成功实践

 独到之处 

上下滑动阅读更多内容

✅贝尔宾管理研究的重要领域取代了通常对候选人资格和经验的关注,转而将重点放在塑造团队中日常互动的团队角色行为。


✅贝尔宾团队角色理论已成为管理教育中的一个基本组成部分,被广泛用于全世界的组织中,在众多世界知名企业中成功应用,拥有22种不同的语言版本,同时也进入了各地商学院教材。


✅贝尔宾团队角色理论是全世界管理者和管理培训师熟悉的管理理论。

 他们也推荐 

⭐ ② ⭐ 

《团队角色:助你脱颖而出》

The Belbin Guide to Succeeding at Work

【点击了解更多详情】

职场人在团队中生存与发展的实用指南。帮助职场人找到合适自己的团队角色和定位。本书简明扼要地介绍了贝尔宾团队角色,将这些角色应用到各种实际情况中。对于初入职场、从事新工作进入管理层的职场人来说,这是一本理想的读物。

 推荐理由 

上下滑动阅读更多内容

💁‍♂️关注职场人个体的独特性,重视读者个体的能力因素,旨在帮助读者在职场中找到适合自己的位置,实现自我成长和发展。


💁‍♂️紧密结合读者自身情况与职场实际情景,帮助读者在现实工作中应用书中的理念。包括为面试做充分准备、如何与他人沟通、相处的方式与细节、分析困境、晋升时的思考、如何合理安排任务等。


💁‍♂️不仅提供理论性的知识,还通过大量日常工作中可能面临的普遍性问题进行案例分析和解决方案,让读者能够更加深刻地理解并化解职场疑惑。

 独到之处 

上下滑动阅读更多内容

✅许多管理类及商业类书籍给读者的建议通常都是已经确定的行为方式、方法等,反而忽略了读者自身的特质。而本书和其他大量现有的管理类书籍最大的不同点在于,将读者自身情况与可能遇到的职场情景结合,帮助读者找到适合自己的团队角色和定位。


✅不仅是一本职场人可以一读的指南书,更是一位贴心的"职业导师",引导读者探索自己在职场的行为优势,发现适合自己的团队角色与定位,助力读者在职场中取得成功。


✅基于贝尔宾团队角色理论撰写,它是职场团队管理的通用工具,帮助人们更有效地工作、创造价值和实现增值。也是全世界管理者和管理培训师熟悉的管理理论,已成为管理教育中的一个基本组成部分。被广泛用于全世界的组织中,在众多世界知名企业中成功应用,拥有22种不同的语言版本,同时也进入了各地商学院教材。特别在项目团队的管理和企业管理团队的甄选方面,取得了令人鼓舞的显著效果。

 他们也推荐 


📕 深入理解 📕

贝尔宾团队角色及其应用 

⭐ ③ ⭐

《团队角色在工作中的应用》

Team Roles at Work 

【点击了解更多详情】

团队角色之父梅雷迪思·贝尔宾的第二部畅销代表作。帮助您了解如何在工作场景中应用贝尔宾团队角色,提升团队及组织优势。提供了操作策略、技巧和一系列有益信息见解。

 推荐理由 

上下滑动阅读更多内容

💁‍♂️实用性和可操作性:对理论在实际工作场景中的应用提供了有益见解。包括如何在组织中识别和发挥团队成员的优势角色、如何构建高效的团队、如何管理和解决团队中的复杂人际关系问题和冲突、如何培养有效的领导者和塑造组织。书中还包含了丰富的案例研究和实际操作指南,帮助读者将理论应用到实际工作中。


💁‍♂️对团队协作的深入洞察:通过团队角色理论,作者深入探讨了团队成员之间的协作和互补关系。他认为,每个团队成员都有不同的角色和能力,合理利用这些角色的优势,可以提高团队的绩效和效果。这对于在团队中提高协作和解决问题的能力非常有帮助。


💁‍♂️从博士丰富的实践经验中汲取营养:贝尔宾博士通过多个实际案例和实践经验,深入浅出地解释了团队角色理论的核心概念和实际应用,使读者能够更好地理解和应用这一理论。


💁‍♂️适用于各种类型的组织和团队:无论是企业组织、非营利组织还是学术机构,无论是小团队还是大团队,团队角色理论都可以应用于各种类型的组织和团队。这本书的理论和实践指南可以帮助各类团队在工作中更好地协作和取得成功。


 独到之处 

✅一本充满洞察力的书籍,一本适合放在企业图书馆、您的办公桌边的实用性书籍。

✅为任何想了解团队角色理论实际应用的管理者设计。

✅旨在赋能团队、发展个体、培育高效领导者、重启组织活力。

 他们也推荐 

⭐ ④ ⭐

《超越团队》

Beyond the Team 

【点击了解更多详情】

在新时代如何以最佳方式将人与工作联系起来?贝尔宾博士利用他与世界各地组织的广泛合作,提出了一种结合颜色编码与信息技术的全新工作分配和分配方法,旨在提高效率。利用颜色系统来解码工作。这种基于颜色的自上而下、自下而上的交流形式,能在员工没有共同语言的情况下,产生具有特殊价值的反馈。您将全面了解如何将团队角色与工作角色结合,为更有效组织人事和任务提供一条有效路径。

 推荐理由 

💁‍♂️指导我们通过工作角色帮助管理者或团队,识别当前任务工作任务类型、明确优先级,发现人事匹配中的问题,对任务进行调整、激活用好现有团队员工,实现效率提升。这是一种提升工作效率与团队运作效率的方法,而非简单其乐融融的沟通。

 独到之处 

上下滑动阅读更多内容

做为研究团队效能50多年的团队角色之父:梅雷迪思·贝尔宾博士在他的著作《超越团队》给出了他的见解。因文字容易产生歧义,所以这次他用七种不同的颜色做为沟通的共同语言,其中主要的有四种:


蓝色工作


● 这类工作通常是结构性任务,有明确的流程可以遵循。

✔ 优点是可以照着干,这也是内部真正产生效率的工作,容易用KPI考核。

X  缺点可能就是枯燥乏味,员工可调式的空间不大。


黄色工作


● 这类工作是侧重个人的“决策类”工作,需要较强的个人能力,通常没有明确的标准或流程。

✔ 优点是灵活度高,员工的自主性强,他只为结果负责。

X  缺点是有一定的风险性,一旦完成不了,会带来损失,对个人能力的要求很高,依赖个体。


绿色工作


● 这类工作通常是一种支持性工作,人们来找我们一起共事合作,需要我们根据工作环境来适应。

✔ 优点是支持与帮助他人为使命。

X  缺点是不容易考虑其工作。


橙色工作

● 这类工作是团队合作性工作,团队成员共同决策,对结果负责,通常有着高复杂度和高风险度。

✔ 优点可以横向拉通资源,创造更多的可能性。

X 缺点是组织成本最高,需要大家共同决策、沟通协作,绩效考核是个难点。

 他们也推荐 

拓展阅读

《改变我们的工作方式》

Changing the Way We Work 

《超越团队》的"前传",提出我们需要另一种制度,让工作岗位能够成长和发展:在这种制度下,关于工作的交流既可以向上,也可以向下。提出在这个动态过程中提高效率的新方法,可让管理者和员工都能平等地参与其中。

亚马逊链接:

https://www.amazon.co.uk/Beyond-Team-R-Meredith-Belbin/dp/0750646411/ref=sr_1_1?s=books&ie=UTF8&qid=1444148694&sr=1-1&keywords=Belbin+Beyond+the+team

拓展阅读

《未来的组织形式》

The Coming Shape of Organization

贝尔宾博士运用他在团队方面的洞察力和专业知识,带领读者踏上了一段引人入胜的旅程。

从探讨典型等级制度的问题,到探讨重组后的扁平化组织,以及这些组织本身也会产生的一系列问题。

亚马逊链接:

https://www.amazon.co.uk/Coming-Shape-Organization-Meredith-Belbin/dp/0750639504/ref=sr_1_1?s=books&ie=UTF8&qid=1444148602&sr=1-1&keywords=Belbin+The+coming+shape+or+organization

📚 有关人类行为学的研究 📚

拓展阅读

《非权力管理》

Managing without Power 

探讨持续进化如何产生了男女不同的行为模式。包括对智人历史关键阶段的研究。本书具有穿透力、独创性和启发性,就男性和女性如何面对接受自己的遗传基因提出了建议,从而恢复商业组织和整个社会急需的平衡。

亚马逊链接:

https://www.amazon.co.uk/Managing-Without-Power-Meredith-Belbin/dp/075065192X/ref=sr_1_8?dib=eyJ2IjoiMSJ9.SeRWSFeLtDz1rJGuWuCA3ErxZmRRZMUevmHhNIhCHA_AIP58VPGxSGf-Ru4J3zghs5WDm6HbB5GlrAiIURN-B1Jze1b34bhlL7x2O9BKY9niGZLzYrQKMYYH_-_-sX-7r7tnf6lGkuGj3n8UV8ZhrmTcSBAWv5apCssBcb-n_XAuiqXVUZgO823s9O9MfkGueo1FE5HpZvwDnsFHPP5QEBwdRVPadI8qy5-Y7xfYkMU.-digPW00K_JJQzOoWFU-PSHtw4515JL_9mYQ9UPjMyw&dib_tag=se&qid=1710408081&refinements=p_27%3AR+Meredith+Belbin&s=books&sr=1-8&text=R+Meredith+Belbin

拓展阅读

《人类行为的演化》

The Evolution of Human Behaviour

深入探讨了为什么人们在个人行为和独特的集体行为中会有如此大的差异。随着时间的推移和进化重点从身体向心灵的转移,差异率也在不断增加。这些转变与进化生物学中发现的 的变化相似,可以比作地球板块的运动。突变之后是稳定期,直到新的运动改变了影响行为的组织力量。

亚马逊链接:

https://www.amazon.co.uk/Evolution-Human-Behaviour-Bearing-Future/dp/0955297907/ref=sr_1_1?crid=I4VDZV0XXJC6&dib=eyJ2IjoiMSJ9.O5ZCVPA5TmWVh1p9SVmzng.3SzKW2vpsKpXxgd7mwzAZZnbchOB29l3EDlFN5yWVqU&dib_tag=se&keywords=The+Evolution+of+Human+Behaviour%3A+And+Its+Bearing+on+the+Future&qid=1710408268&s=books&sprefix=the+evolution+of+human+behaviour+and+its+bearing+on+the+future%2Cstripbooks%2C236&sr=1-1



🥸 作者简介 🥸

R.梅雷迪思 •贝尔宾(R.Meredith Belbin)


剑桥产业培训研究部前主任,毕业于英国剑桥大学卡莱尔学院,剑桥大学管理研究协会资深会员。他和他的同事们经过多年在英国和澳大利亚的研究与实践,提出了著名的贝尔宾团队角色理论,被广泛用于全世界的组织中,拥有22种不同语言的版本。


贝尔宾博士曾以咨询顾问的身份向经合组织 (OEC-D)、美国劳工部、欧共体(欧盟前身)委员会以及多家大型企业与公共机构提供决策咨询。作为团队角色理论的创始奠基人,他访问过欧美诸国,现为贝尔宾协会全球合伙人之一。


贝尔宾博士因《管理团队:成败启示录》和《团队角色:在工作中的应用》两本书被誉为“团队角色理论之父”。

购书提示


● 您可在国内各大正规电商平台或相关书店内购买。请选择正版并支持正版。推荐在机械工业出版社的旗舰店内购买。


● 本书原版由Taylor & Francis出版集团旗下Routledge出版公司出版,并经其授权翻译出版,版权所有,侵权必究。


● 本书中文版由贝尔宾中国授权机械工业出版社在中国大陆地区(不包括香港、澳门特别行政区及台湾地区)独家出版发行。未经出版者书面许可,不得以任何方式抄袭、复制或节录本书中的任何部分。

一起来读书·转发集赞有奖!

💁‍♂️转发本文至朋友圈

❤集赞20个并截图

👉如参加本次活动,请扫码登记,

云宝小助手将与您联系

✨前3名可获一本外服生态圈培训

板块合作伙伴贝尔宾著作作为本次外服生态圈

活动福利。

📗《管理团队:成败启示录》




外服生态圈培训板块合作伙伴

贝尔宾®中国



Belbin始于1969年,来自英国剑桥。从实证研究到实际解决方案,贝尔宾服务全球团队,足迹遍布100多个国家,被译成20多门语言,专注团队合作与绩效提升50余年。贝尔宾中国是英国贝尔宾协会在大中华区的官方指定代表机构。我们在中国为企业提供团队效能与绩效提升发展方案、聚焦HR专业能力培养、战略落地项目等管理咨询业务。也提供可嵌入IT系统的SaaS平台:Interplace智选优才测评系统,帮助企业人才管理数字化。自2010年进入中国至今,业务覆盖全国30多个省份自治区。客户包括500强外企、民营、非盈利组织及政府机构。已培养贝尔宾认证顾问近1000名。在互联网、医药、高新科技、汽车、生产制造、金融、快消等行业的头部企业中都有不少成功实践。连续合作六年以上客户包括:阿里巴巴、阿斯利康、诺和诺德、东风日产、欧莱雅、香港公务员署等。我们相信"没有完美个人,但有完美团队“。我们的使命是将贝尔宾团队角色语言带给全世界的个人、团队和组织,助力团队成功发展,让每个个体在组织中找到自己的角色,伴随组织成长,成就自我。

【声明】内容源于网络
0
0
外服云
上海外服云信息技术有限公司(简称“外服云"),是上海外服围绕人力资源领域“互联网+”战略成立的全资子公司。 本账号为企业HR及管理人员提供上海外服数字产品信息、行业资讯、客户服务、精彩活动等。带您体验全新O2O 平台的人力资源一站式服务。
内容 327
粉丝 0
外服云 上海外服云信息技术有限公司(简称“外服云"),是上海外服围绕人力资源领域“互联网+”战略成立的全资子公司。 本账号为企业HR及管理人员提供上海外服数字产品信息、行业资讯、客户服务、精彩活动等。带您体验全新O2O 平台的人力资源一站式服务。
总阅读101
粉丝0
内容327