11月6日，公路隧道分公司召开第四季度生产推进会，深入贯彻铁投集团、路桥集团有关决策部署，回顾总结前期各项工作，分析研判安全、生产形势，对全力冲刺完成全年目标任务进行再动员再部署。分公司副总经理唐勇主持会议，在家领导班子成员、机关中层正副职人员以及各项目经理参加会议。
会上，办公室、工管中心、财务处部门负责人分别对分公司半年度检查整改回复情况、各项目生产情况、营收及应收账款进行通报，部分项目代表就生产进度和营收目标完成保证措施，作表态发言。
分公司各领导班子成员分别讲话，分析指出当前各项目存在的问题，要求对照通报的问题找差距、抓落实、促提升。重点强调要认清形势，高度重视安全、环保以及质量工作，要切实加强作风建设，强化制度执行力，严格贯彻执行招投标工作要求，有效规范合同履约行为，持续抓好冬季常态化疫情防控工作，以决战决胜姿态全力冲刺第四季度，确保圆满完成本年度各项目标任务。
会议最后，分公司党委副书记、总经理罗春雨传达了铁投集团、路桥集团近期关于安全、生产有关精神和决策部署，结合分公司实际，深刻分析了现阶段以及今后的安全和生产形势，强调一是各级要压紧压实安全责任，落实落细安全防范措施，守牢守稳安全生产底线，确保分公司安全生产形势稳定。二是要以目标为导向抓落实，以问题为导向补短板，切实转变管理理念，增强服务意识和超前意识。三是要严格按照“123”和“3633”节点规矩，做好项目进场和收尾工作，要在应收账款、科研经费加计提、合同签订和结算管理、履约保证金缴纳等方面下功夫、出实招、见成效。四是要提前准备摸排和排查，认真梳理问题和隐患，做好春节前各项维稳工作。五是要加强项目党建工作，切实落实各项任务，以党建为引领助力生产。
