2024年各项安全环保工作即将全面展开,为聆听广大安全管理人员的心声,帮助项目研究解决各类安全环保难题,商讨2024年各项安全环保工作重点,切实提升公司安全、环保、职业健康管理水平,隧道公司于2024年2月18日组织全体安全管理人员开展了一次安全管理人员专题座谈会。
本次座谈会从2023年安全环保工作回顾、2024年安全环保重点工作宣贯、分组讨论五个核心任务落实具体举措、交流发言四个方面开展。指出了2023年安全环保工作中存在的不足,围绕项目管理难点痛点、短板弱项,深入交流研讨管控措施、经验教训,为公司2024年安全环保工作的具体开展明确思路。
·回顾过去·
2023年安全环保工作回顾
会议开始,在公司安全总监李鹏成的引导下,回顾了2023年隧道公司在安全环保方面所取得的成果、暴露的问题,从隧道公司专业化发展变化、当前安全环保管理风险、监督管理方向五大板块建设方面引入,要求与会人员要清楚此次会议目的,深入思考和讨论,确保将会议精神转化为具体行动,做到“三落三实”——即项目领导责任落实、项目中层措施落地、项目基层任务落细,真正达到献实策、出实招、显实效的作用。
·立足当前·
2024年安全环保重点工作宣贯
会议围绕2024年隧道公司安全、环保、职业健康工作总体思路、要求和目标,结合公司实际就压实各方责任、贯彻落实系列文件精神、深入推进安全管理强基计划、强化“三基”建设、班组管理、持续开展双预防建设、推进科技兴安等十二个方面逐一宣贯分析。要求各项目接下来要认真对照年度工作重点结合项目实际再完善、再部署,让大家对今年工作重心、工作目标、工作任务有清晰的认识和了解,对下步项目开展相关工作有更好的把握和规划。
·展望未来·
分组讨论五个核心任务落实具体举措
按照会议安排,与会人员分为五个小组,针对安全思想建设、安全文化建设、安全能力建设、人才梯队建设和业务流程建设五大方面进行了深入的探讨。从各小组长分享小组讨论结果到大家畅所欲言,互相交流心得,以5大方面41个问题为切入点,对存在的问题、产生问题的根源和改进意见进行探讨,并就大家提出的问题和建议进行了深入剖析,对存在的个别典型问题和金点子进行了重点解读,进一步明确了今后安全环保管理工作开展的思路。
会议最后,由安全总监李鹏成对本次会议进行总结,指出本次会议不仅仅是全体安全管理人员的座谈会,也是一场节后复工的收心会,更是安全风险防范化解警示会,要求全体安全管理人员一是要压紧责任,大力发扬奋发有为的工作作风,始终保持奋发有为、昂扬向上的精神状态,以饱满的热情,踏踏实实做好每一项工作。二是苦练内功,提升本领,以不断适应新形势下安全管理要求的履职能力强化自身和管理团队建设。三是从严从实,狠抓管理,以“五大板块工作建设”为抓手,以“三落三实”为行动指引,充分发挥大家的主观能动性和主人翁精神,拿出手段办法,解决实际问题,提升管理,从严从实地落实好安全管理工作。
砥志研思新征程,笃行致远再出发。此次座谈会的召开,为隧道公司2024年安全环保工作指明了方向,也为安全管理人员提供了一个交流学习的平台。相信在大家的共同努力下,隧道公司的安全环保工作将取得更加显著的成效,为公司的持续健康发展提供更有力的保障。
图文|袁倩茹
审核|刘挺

