“导师带徒”作为公司人才培养常态化的重要工作之一，旨在鼓励优秀业务骨干充分发挥“传、帮、带”的关键作用，助力新员工快速提升技术技能水平，全方位加速青年人才的成长步伐。根据2024年度新员工综合考核结果，公司评选出5对优秀师徒。我们将陆续推送“师父‘架道’”系列文章，旨在深入分享公司2024年“导师带徒”工作中优秀师徒组合的成长历程、收获与感悟。
安全员不仅需要专业技术，更需要与“隐形杀手”博弈的智慧。来看看宜金XJ18合同段项目部安全环保科张贵林与焦叙这对师徒给我们带来了怎样的成长故事。
导师的生动课堂
初遇瓦斯监控系统时，面对闪烁的仪表盘和跳动的数据，我像闯进科技迷宫的新手。导师用“隐形怪兽”的比喻揭开迷雾：“这些探测器就是我们的魔杖，数据波动是怪兽的呼吸频率。”他演示如何通过通风系统调节隧道“心跳”，让安全值始终稳定在绿色区间。
实践中的成长
那次安全巡查成为重要一课：发现工人未戴安全帽时，我正准备上前提醒，导师却先一步走上前，用他那略带严厉却又关切的语气，对工人进行了教育。事后，他语重心长地对我说：“安全无小事，任何一个小细节都可能引发大事故。作为安全管理人员，我们有责任也有义务去纠正这些不良行为，哪怕会遇到一些不理解和抵触。”这次经历让我深刻认识到，安全管理不是一句空话，而是要落实到每一个细微之处，每一个人都要时刻保持警觉。
师父张贵林（右）和徒弟焦叙（左）
团队协奏曲
防洪抗汛应急演练中，警报一响，各小组成员如战士奔赴岗位，疏散人员、关闭设备、收集雨情，大家有条不紊，默契十足，全力保障安全。我担任导师现场指挥助理，协助统筹，关注小组行动，精准传指令、协调资源。演练结束复盘，我深刻体会到团队协作的强大力量，每个成员都是应急体系中不可或缺的拼图。
安全系统的实战解码
在导师“渐进式放权”指导下，我逐步掌握四大核心技能：
1.门禁管控：能够熟练地掌握门禁监控系统的日常运维和紧急情况下的快速响应。
2.数据守望：学会了根据瓦斯浓度变化调整通风系统，以及在瓦斯浓度超标时迅速采取应急措施；能够独立进行瓦斯监控系统的常规检查和维护。
3.班前微课：学会利用班前5分钟对工人进行有效的班前培训，包括安全规程、操作规范和应急措施等。
4.隐患排查：学会了如何识别隧道潜在的安全隐患，并及时进行上报和整改。
徒弟焦旭
导师的榜样力量
我的导师有诸多品质值得我学习。他工作严谨，让我深知安全无小事；面对困难沉着冷静，教会我在压力下保持清醒；对同事关心帮助，让我感受团队温暖。他的无私奉献感染着我，激励我帮助他人。这段经历十分宝贵，未来我会努力，为瓦斯隧道安全管理出力，也立志成为像导师一样的榜样。
师父张贵林（左）和徒弟焦叙（右）
图文|张贵林 焦叙
编辑|曹楷晰
审核|岳雪
