为深入贯彻国家安全生产方针，切实提升项目全员安全素养与风险防控能力，响应2025年安全生产月“人人讲安全、个个会应急—查找身边安全隐患”的主题号召，项目经理部精心组织并成功开展了一场覆盖全面、内容详实的安全生产专题培训活动。本次培训特邀经验丰富的安全专家授课，西香公司泸沽湖代表处、西香高速JL6总监办、JL7总监办代表出席，采取“理论+实操”的模式，培训取得了显著成效。
一是精准覆盖，分层施教，筑牢安全管理“防火墙”
本次培训对象精准聚焦项目管理核心与现场执行关键力量，实现了安全管理责任链条的全覆盖；分别是核心管理层：项目部管理人员、专职安全员、技术员、设备管理人员悉数参加，深化安全领导力与系统风险管控认知。协作关键层：各协作单位项目负责人、管理人员全程参与，强化“一体化”管理责任，确保安全要求无缝传递。一线执行层：各施工小班组长作为现场安全“前哨”全员受训，着力打通安全管理“最后一米”。
二是内容详实，聚焦实战，提升风险防控“硬实力”
授课紧扣项目实际需求，内容兼具理论高度的同时“接地气”；系统讲解风险管控与隐患排查治理双重预防机制核心要点，深入解读最新安全生产法律法规重点，结合经典案例，通俗易懂地讲解明确各层级、各岗位的法定安全职责，强化“知法、守法、履责”的底线思维。剖析近年行业内外典型事故案例，以血淋淋的教训深刻揭示违章后果与管理漏洞，有效触动参训人员心灵，极大提升安全敬畏心与责任心。
班组文化与行为塑造
重点针对小班组长群体， 专题强调班组安全文化建设的重要性，系统讲解如何通过日常管理、行为观察、有效沟通等方式，在班组内培育“生命至上、遵章守纪”的安全价值观，规范作业行为习惯，变“要我安全”为“我要安全”。
为了将理论与实践相结合，6月17日，项目组织开展了风险辨识与隐患排查实操培训，安全专家先是实地分析现场风险产生的根源、可能导致的后果以及有效的预防措施，然后将参训人员分为5组，深入元宝枢纽地下互通隧道施工现场，分别对高处坠落事故后果、机械伤害事故后果、触电事故后果、物体打击事故后果的风险进行辨识描述，小组成员间相互讨论，共同研究风险防控措施，确保风险辨识的全面性和准确性，同时专家老师从旁指导，并最终对各小组的汇报进行点评讲解，阐述过程中的不足，参训人员进一步加深了对安全风险管理的理解和认识的同时，也学习到了其他小组的优秀做法和经验，有效提升了项目一线管理人员的安全意识和风险辨识、隐患排查能力。
下一步，项目部将持续深化培训成果转化：推动学以致用，组织参训人员结合岗位实际，将所学知识技能切实应用到日常管理和作业中。强化现场督导，加大对班组安全活动、风险辨识与隐患排查落实情况的检查指导力度，确保培训效果在一线落地生根。构建长效机制，将此次培训的核心内容纳入项目常态化安全教育体系，持续巩固和提升全员安全素质。
此次安全生产专题培训的成功举办，是项目部落实安全生产主体责任、提升本质安全水平的关键举措。我们将以安全生产月为契机，常抓不懈，久久为功，全力确保项目生产安全平稳有序，为高质量发展保驾护航。
图文|何红波
审核|刘挺
（如需转载、引用请联系）
