日前，中粮集团正式启动了国有资本投资公司改革2.0版，将在2018年加速打造世界一流粮商。
2017年1至11月，中粮集团实现利润总额98亿元，同比增长78%，预计全年利润将超过百亿，实现中粮史上最好业绩。据中粮集团党组书记、董事长赵双连介绍，2018年，中粮集团将通过完善资产布局和资本拉动，进一步突出核心主业：一方面是在粮、油、糖、棉等四大核心主业上，进一步完善全球仓储物流设施布局，加快国内外一体化整合；另一方面是将核心主业优质资产证券化，通过股份制改造，以资本为纽带拉动发展，打造具有世界一流竞争力的核心主业团队。最终目标是实现整体上市，直指世界最大农粮企业。
据介绍，中粮集团2.0版本国有投资改革方案核心是回答关系厘清、架构清晰之后面临最重要的问题——如何管好资本。中粮集团党组给出的回答是，像经营普通商品一样经营资本，结合国有资本授权经营体制改革，完善资本运作机制，推动国有资本合理有效流动，形成产业“能进能退”的格局，把投资公司资本管理、配置和投资运营功能真正落地。
在这个方面，2018年中粮集团总部将强化资本证券化能力，把国资委授权经营的资本进一步市场化、证券化，建立“投、融、整”资本运作体系，真正履行出资人职责，从传统的国有企业经营模式升级为国有资本投资公司专业化商业模式。赵双连表示，改革之初，主要是进行专业化公司整合，捋顺产供销关系，增强业务的活力，实现业绩恢复性增长。未来将以经营资本为核心，进行战略性选择，进一步梳理18家专业化公司运营状况，通过优良资产整合，不良资产清理，实现“投、融、整”一体化，让资本投资收益最大化。
“2018年开始，我们将建立资本投资预算机制，真正将投资公司落实到位，着力提升资本运作效率特别是投资回报率。”赵双连说。