9月10日，上海外高桥造船公司举行了“找补强”专项行动布置会。原上海船厂公司副总经理金余以上海外高桥造船公司副总经理身份亮相，与外高桥造船相关部门负责人、“舾装件涂装质量提升”评审专家组参加会议。会议由外高桥造船品质保证部主持。
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品质保证部传达了集团公司“找补强”专项行动工作要求和6项“短板弱项”销号计划。“舾装件涂装质量提升”小组向专家组汇报了舾装件来货涂装质量专项改善工作总结报告，报告从改善背景、原因分析、目标制定、措施落实等方面全面回顾了改善工作。其中，改善措施主要包括现场管理、检验前移、供应商人员培训、供应商Line-QC注册等多个方面，专家经过审议并提出长效管控建议，一致认为此管理改善专项具备闭环销号条件，公司将拟报集团审批。
金余针对专项改善行动提出具体要求：各部门务实、认真地推动6项专项改善建议落地，确保按计划完成闭环销号；推动专项改善长效机制的落实，加强舾装件供应商管理以及自主质量控制能力的提升；思考建立依托商务合同的质量奖惩机制，促进供应商内在改善动力的提升，以稳定供应商来货质量；持续加强对供应商LINE-QC的培训教育，突出供应商全员质量意识提升并化作内在质量行为，逐步形成可信的质量文化，逐步构建长效的高质量舾装件稳定供应体系。