“要在茫茫的黑暗中，发出生命的微光，带领着队伍走向胜利。”这句话出自克劳塞维茨的《战争论》，一个组织或者集体中，往往需要一个“英雄”一般的领袖的存在，才能带领队伍不断向前。在自然界，这个道理也能多处体现，如狼群的头狼。狼作为群居动物中最有秩序、最团结的族群，它们出去狩猎，最常用的一种方法是单列行进，一匹挨一匹。领头狼的体力消耗最大，作为开路者，无论前面是荆棘丛林，还是悬崖峭壁，它都率先开出一条小路，以便后面的狼保持体力，当后面狼群追上猎物时，再一起将猎物捕获。对于一个企业来说，同样需要各部门之间的协同合作，才能使企业稳步发展，YOU+ME=WE！
作为部门的领导者，Lior具有建设3GW以上光伏电站的项目管理经验。专业敬业、德才兼备的Lior带领项目团队通过PM系统实现项目生命周期的全过程管控，按照林洋“优质、高效、可靠”的项目管理要求，严格把控及优化电站建设的管理流程。综合项目质量、安全、成本、进度四要素，推进项目“短、平、快”的建设，每一步都确保零安全事故，让企业经营者和客户省心放心。Lior带领一支经验丰富的项目管理团队，三年内建设林洋100多座优质、高发电的光伏电站。Lior说能与兄弟们并肩作战全程参与项目建设，通过团队的高效协同，让每一个电站顺利并网高效发电，对他来说是一种幸福、责任和信仰！
Wilson作为领跑在光伏技术前沿的海外博士，在林洋新能源研究院起着“大脑”的作用。Wilson带领研发小组，立项多个符合产业发展需求与林洋战略吻合的研发课题，他的创新新点子、新思路在林洋研发团队中逐一成果转化。Wilson带领研发组伙伴走访公司100多座光伏电站，对不同类型的电站进行了发电量数据分析，得出了详细的电站PR分析报告，对运维设备研究提出了大量大胆且严谨的设计方案，对公司向客户提出“EPC保发电量，林洋是认真的”提供技术支撑。
在伴随公司业务走向海外的步伐，Wilson对海外的项目也提供了大量的理论指导与技术支持，助力林洋“致力于成为全球分布式能源、能效管理领域最大的互联运营和服务商”贡献智慧与力量。
光伏电站中的每一个相关元器件存在错漏检，就会给电站留下潜在的质量隐患，还很有可能带来重大的经济损失。光伏组件作为光伏电站的核心组件，直接关系到电站的收益，是绝不能马虎的。作为一名质量员Devin对于每一块光伏组件板都要严格检验，避免低效片漏失。通过严格的把关不合格品、残次品，为我们的电站建设消除了潜在的隐患，保证了电站的高质量、高效率。
在竞争日益激烈的光伏市场一支敢打敢拼的商务队伍是决定公司成败的关键，商务部副部长Tony正是带领这支队伍的灵魂人物。尽管光伏补贴政策日趋收紧，光伏建设资源每况日下，在Tony部长的带领下商务部依然攻城略地拿下一个又一个优质的光伏建设资源，在他的字典里没有困难二字，只要有万分之一的希望他就会付出百分百的努力为公司争取项目资源，正真的斗士不外如是！
员工强则企业强，企业强则行业强，行业强则中国强！林洋新能源的团队在不断壮大、成长和成熟。从优秀到卓越，我们团队必将会迸发出更大的力量，在竞争日趋激烈的光伏行业中更加稳健的发展，向“致力于成为全球分布式能源、能效管理领域最大的互联运营和服务商”的目标不断迈进。
