近期，为推动公司项目智能化、信息化办公，林洋新能源PMS小组分批开展了企业办公自动化平台的系统培训，公司领导、各部门管理人员及其他相关人员参加了此次培训。
此次培训主要对系统概况、运行原理以及一系列我们日常工作会频繁使用的流程进行培训，并演示了权限设置校核、涉集团审批业务办理操作、移动办公业务操作、OKR设置/评估等各个模块之间的操作。在培训过程中，企业办公自动化平台推广小组将结合各部门工作业务，对各部门涉及的工作模块进行详细讲解，同时对新能源所有商务人员进行远程在线培训，以便于更加熟练运用该系统。
当今社会，互联网技术的挑战，数字化带来的价值重构，全球市场的变局，民营企业退场论，政策波动带来的信心缺失等一系列的震动，已经无法用「不确定性」来描述，而是更加复杂性与多变性。变革和创新是组织永葆活力的源泉，企业必须不断超越过去，获取新生。
近年来，随着企业所涉及的项目大都是高投入、周期短的项目，涉及专业众多，质量要求高。项目管理水平的高低，将直接决定投资效益，决定建设项目的成败，决定公司的持续有效发展。林洋企业办公自动化平台是企业进入规范化、标准化管理过程的重要标志。目前该系统在项目管理、运营管理、数据管理等方面已渐趋成熟并在公司日常实践中广泛应用。
提高企业运营效率，打造企业竞争软实力，设立并创造共享价值的管理系统，让组织拥有“平台、开放、协同、高效”的四大属性。
有效应对市场变化，快速响应客户需求，合理管控项目成本，提高企业综合实力。
组织管理从“分”转向“合”，效率来源于“协同”而非“分工”，实现内部是开放的组织形态，外部是以客户为核心的互相链接的价值共同体。
构建并优化目前管理现状,适应未来企业快速发展的全面经营管理系统的思路进行信息化的建设，搭建一个全体员工高效协同工作的网络环境，通过流程化管理手段，将企业管理制度、 部门及岗位职责、业务流程等全部固化到统一的平台管理系统中，建立起职责明确、流程清晰、执行规范的业务流转机制，真正实现跨部门, 多用户的协同工作和信息共享, 为工作效率的提高和管理的改进提供条件。
平台上线以预算管理为主线，财务管理为核心，项目管埋为手段的企业自动化管理系统，通过信息化手段，实现管理模式的动态复制,构建满足企业长远发展而动态增值的企业经营管理信息平台。
全员的协同工作平台完全突破时间、地域的限制，满足了林洋新能源在全国范围内实时经营的要求，实现互联网办公。
企业办公自动化平台的正式上线，将会提升项目的整体管理水平，优化和整合资源配置，提高工作效率，为项目建设提供有力保障！
