中资企业出海
投资与并购
法律保障培训
01
课程简介
02
课程安排
09:00-09:15
开场与引例导入
1. 培训目标与流程介绍
培训师介绍及课程目标
学员出海经验与需求调研
培训流程与互动规则
客户关注问题：我企业的出海难点能否在本次课程中找到针对性解答？
2. 引例分析：中国装备制造企业进军印尼
项目背景与市场机会
客户需求与项目挑战
法律风险初步识别
客户关注问题：真实案例中，哪些环节最容易踩“坑”？
09:15-10:30
第一讲：
企业出海投资建厂的战略判断
1. 如何判断企业是否要出海？
全球市场环境与行业趋势分析
出海的战略价值与风险评估
企业自身能力与资源匹配度
典型行业案例对比
客户关注问题：出海到底是机会还是陷阱？哪些信号值得我果断出手？
2. 出海决策的关键考量
目标市场选择逻辑
产业链全球布局与本地化需求
政策环境与投资激励
文化与管理适应性
客户关注问题：如何选对市场和模式，避开“水土不服”？
3. 战略决策常见误区与警示
盲目跟风风险
忽视合规和本地化管理
投资回报周期与预期管理
客户关注问题：哪些典型错误最容易导致出海失败？如何提前规避？
10:30-10:45
茶歇交流
10:45-12:00
第二讲：
出海投资核心法律保障体系
1. 法律架构设计的三大核心
投资主体选择与架构搭建
控制权与风险隔离机制
税务与资金流动合规
客户关注问题：如何设计投资架构才能“赚得安心、退得安全”？
2. 关键法律文件梳理
股东协议与合资合同要点
EPC总承包合同核心条款
采购、安装、土建等分包合同风险点
供应链与服务合同合规要求
客户关注问题：合同怎么签，才能真正保护好企业利益？
3. 项目落地执行的法律保障
土地、许可与合规审批流程
跨境资金结算与税务筹划
劳务用工与本地雇佣合规
知识产权与商业秘密保护
客户关注问题：项目落地过程中，哪些环节最容易出法律风险？
4. 案例警示与经验分享
印尼项目法律风险实录
合同执行难点与争议解决
成功项目的法律保障要素
客户关注问题：别人栽过的“坑”，我该怎么避免？
12:00-13:30
午餐与交流
13:30-14:30
第三讲：
跨境并购与整合的法律实务
1. 并购交易结构与流程设计
境外并购的主要模式与路径
交易结构合规与风险隔离
并购流程关键节点与时间管理
客户关注问题：跨境并购怎么做，才能既控风险又保收益？
2. 尽职调查与核心风险防控
财务、法律、商业尽调要点
目标公司合规性核查
重大风险识别与应对策略
客户关注问题：如何查清目标公司“家底”，不踩隐形地雷？
3. 并购谈判与合同保护
谈判策略与利益平衡
并购协议核心条款设计
争议解决机制与法律救济
客户关注问题：并购合同怎么谈、怎么签，才能最大限度保障我方权益？
14:30-15:30
第四讲：
全球经营风险管理与税关合规
1.全球经营环境下的主要风险类型
政治与政策风险
贸易壁垒与关税政策变化
汇率波动与资金流动风险
客户关注问题：新形势下，哪些全球风险最值得我企业警惕？
2. 关税与原产地规则应对
美国原产地规则最新变化
加征关税下的合规应对策略
供应链重塑与商业模式创新
客户关注问题：面对加征关税和原产地新规，怎样调整布局才能降本增效？
3. 跨境税务与合规管理
国际税收协定与避税风险
跨国企业税务筹划实务
税务争议与合规救济
客户关注问题：如何科学合规地控制全球税负？
15:30-15:45
茶歇交流
15:45-16:45
第五讲：
海外用工、知识产权与合规细节
1. 海外用工与本地化管理
劳务用工合规要点
本地团队建设与激励机制
劳资纠纷防范与应对
客户关注问题：海外雇人、用人，怎样才能既合规又高效？
2. 知识产权保护与商业秘密管理
海外知识产权布局与注册
商业秘密保护实务
应对侵权与争议解决
客户关注问题：我的技术和品牌出海后，怎么防止被“抄袭”？
3. 业务合规与反腐败风险
海外业务常见合规红线
反商业贿赂与反腐败要求
典型违规案例剖析
客户关注问题：哪些“潜规则”最容易踩雷？如何防控？
16:45-17:30
案例复盘与答疑总结
1. 典型案例深度复盘
成功项目法律保障全流程拆解
失败案例风险复现与警示
客户关注问题：现实中哪些经验值得借鉴，哪些教训必须牢记？
2. 现场答疑与个性化咨询
学员实际问题现场答疑
专家建议与后续支持
客户关注问题：我的具体困惑能否获得有针对性的解决建议？
3.课程总结与行动建议
关键知识点梳理
企业出海合规行动清单
持续学习与资源链接
客户关注问题：课程结束后，我该如何落地实践、持续提升？
03
培训讲师
04
报名联系
