1.国网物资部郑重发文，看来非允许外购外协的招标产品已经出现贴牌代工的情况，并且国网物资部认为需要给这个苗头踩刹车了。
2.一直以来，国网没有采取措施压缩供应商队伍（2022年度长期合作的电力设备和服务供应商7,694家，其中中小微企业占比96.9%），某些情况下，还鼓励有更多供应商进入供应链体系。初衷主要是为产业链保/扩就业提供支持，以尽大型国有企业的社会责任。
3.如果贴牌代工行为蔓延，将导致国网的初衷无法产生效果。
4.严查贴牌代工行为后，部分企业可能需要增加成本开支，可能会抱怨企业利润下降，生存困难；但是，如果企业只有利润，没有就业，就国网来说，应该也不需要这样的供应商。
5.从发改委（《关于实施农村电网巩固提升工程的指导意见》）、工信部（《电力装备行业稳增长工作方案（2023-2024年）》）层面最近发的文看，都在大力鼓励电力装备行业增加研发投入，并鼓励“链主”型企业积极配合创造条件推广应用。
6.个人认为，技术方案的合作应该还是允许的，但是不应该扩大到制造环节。
7.作为“链主”型企业，规划物资招标方案时，比如分包策略，应适当对持续投入研发的企业给予鼓励。除了考察是否为国家高新技术企业，未尝不能进一步考察每年的研发支出比例。
8.最后，提示归提示，如何有效监督，是一门学问。也许，驻厂监造还是得重新启动；也许，还要考虑增加飞行抽查。另外，怎么设置检查点，是一门更深的学问。
国有房地产企业应该好好学习国网践行社会责任，有一些国有房地产企业，不但履行社会责任意识淡薄，不模范遵守市场秩序，还与民争利，动不动在规划、验收之外超画车位用于出售，获取不合法的收入。被发现后还拒不纠正，拒不承担责任。
中国正处于民族复兴的关键时期，内忧外患皆有，期待国网各级领导，能够履行更多社会责任。
电力喵