2014年7月10日，公司在二楼多功能会议室召开了上半年经济运行分析会。公司领导、机关部门负责人、所属公司经理、书记、经营副经理等40余人参加了会议。会议由公司副总经理毛兵主持。
会上，毛兵副总经理对公司上半年整体经济运行情况进行了分析与说明。2014年上半年公司经济运行态势良好，各项主要经济指标再创历史新高，累计新签合同额307203万元，同比增长95.09%，累积完成产值140063万元，同比增长22.23%，实现利润总额1598万元，同比增长47.08%。其中，二公司、八公司表现尤为出色，产值均超过两个亿，预计全年产值将分别突破五个亿和四个亿。
所属各公司介绍了本单位上半年的经营情况，并分析了经营工作中的亮点与不足。大家普遍谈到，经营管理工作还存在人员不足、意识不强、水平不高等问题，需要在后续工作中持续改进。经营管理处从严格直属项目合同审批、加强报量和成本同步、及时报送成本分析等几方面，对各单位下半年的经营工作提出了要求。
最后，李扣春总经理做了总结发言，他对各单位在上半年取得的成绩给予了肯定，同时也针对后续工作提出了要求。他指出，经营管理是公司各项管理中的重中之重，在公司整体运转中处于核心地位。因此，各单位一定要坚定不移地抓好经营工作，让经营管理为公司发展保驾护航。他还强调，各分公司要树立大局意识，加强协同合作，避免本位主义，努力实现共同发展。他号召大家下半年精诚团结、扎实工作，努力实现公司今年经营发展目标。
此次会议是对公司上半年经营生产中心工作的全面总结，也吹响了决战下半年、勇攀新高峰的号角。相信在全公司全体干部职工的共同努力下，公司必将全面完成全年经营生产任务，为公司转型升级、跨越发展打下良好的基础。