2月29日,八公司召开了2016年工作会,传达落实公司工作会议精神。八公司领导班子成员、项目副经理以上人员及机关全体人员参加了会议。
首先由穆明伟书记传达了公司工作会议和安全工作会议精神,要求与会人员认真学习,深刻领会会议精神,并及时传达到八公司每位员工,根据文件要求,抓好各项工作的落实。
然后周永宏经理对八公司2015年工作做了总结并对2016年工作进行了安排部署。周经理从加强形势任务教育完善管理机制、市场开发与经营情况、信息化推进工作、安全生产文明施工情况、技术质量工作情况、党建和思想政治工作情况、工会团委和行政管理情况、人才队伍建设和培养情况八个方面全面总结了八公司2015年的工作。
周经理还认真分析了目前八公司存在的主要问题: 1、关键岗位人才缺乏,“一专多能”复合型人才培养力度不够,人才队伍建设还要不断加强。2、安全生产的执行力还有待提高。3、市场发开的多元性和力度有待加强。4、全员经营管理观念还有待加强。
周经理还确定了八公司2016年的工作目标和工作重点。八公司要全面贯彻落实公司工作会议精神,以科学发展为统领,践行三严三实,进一步加大市场开拓力度,进一步树立法治理念,进一步加强基层管理人员专业水平的提高,进一步加强新技术的应用及推广,进一步培养发展所需人才,讲诚信,管风险,降成本,增效益,全面完成各项目标任务,为加速推进公司跻身优秀建筑企业行列而努力奋斗。
此次工作会,开的及时并深入人心,充分调动了大家的积极性,增强了对企业的信心,八公司全体员工将以更大的热情投入到工作中,用实际行动为公司的发展贡献自己的力量。
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