今年正值中航天与华夏认证中心携手共同成长的15个年头，鉴于中航天管理体系多年来所取得的卓越成绩，授予中航天建设工程有限公司“荣誉客户” 称号，华夏认证中心代表与中航天领导合影留念。
4月24日首次会上，李洁组长宣布了管理体系审核计划，计划对中航天在施两个项目22#厂房工程、304场64#制导产品综合试验楼，竣工工程的装修、钢结构、市政资料，三公司、六公司、法律办公室、工程安全处、审计与风险管理处、经营管理处、技术质量处、市场开发处进行外部监督审核。
审核组经过前后四天认真细致地审核，在中航天各有关单位、部门的大力配合支持下，圆满完成了审核计划。
末次会上，李洁组长简单总结了四天来的审核情况。首先肯定了中航天这几年来所取得的可喜成绩，并指出中航天要升为特级资质，而北京市场越来越少，外部市场怎样定位，企业战略怎样定位等问题，让大家思考，于此同时企业面临的风险也会越来越多，现在我们不仅仅要控制质量安全风险，还要控制市场、经营等各种风险，质量已不单单是建筑实体的质量，已经扩展成综合质量、风险控制质量。中航天要发展，要顺应国家乃至国际变化，如果还沿用过去的经营管理思想或方式将不能满足形势变化的需求。列举了本次检查发现的问题，特别强调了风险问题，指出施工过程中成本、进度、材料、劳务等都存在风险，都需要跟踪，获取大量数据信息分析、策划。还指出明年复评，检查范围要扩大，提醒在今年的管理体系运行过程中改进审核老师提到的问题。最后她希望中航天效益越来越好。
周永宏副总经理首先对审核组表示感谢。接着他要求对审核老师提出的问题要认真总结，制定措施，特别是风险控制要进行闭合。他说以前中航天面临生存问题，现在面临的是社会定位问题，审核专家对中航天提出了新的要求，中航天要想进步有所作为，这个问题确实值得深刻思考。中航天正积极开拓外部市场，要走出去，二次经营要好好学习，以提高企业的经营管理水平和抗风险能力。
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