直属工程处于2月6日上午召开了2018年工作会,会议传达了公司2018年工作会及安全工作会会议精神,总结了直属工程处2017年工作,部署了2018年重点工作。直属工程处全体人员参加了会议,公司总工程师赵记军出席会议。
直属工程处处长伦鲁兵、副处长梁利生分别传达了公司2018年工作会及安全工作会会议精神。
随后,伦鲁兵总结了直属工程处2017年工作,并对2018年重点工作进行部署。他指出,2017年直属工程处在公司本部各部门和公司的领导和关心下,围绕公司提出的各项工作目标和要求,依靠全体员工的共同努力,取得了较好的成绩。2018年经营形势依然严峻,任务艰巨,要重点做好以下工作:一是要解放思想,创新思路,努力开拓市场;二是抓好安全生产管理,确保安全万无一失;三是继续强化风险管理,实现经营绩效的稳步提高;四是以人为本,加强队伍建设,着力提高管理人员的综合素质;五是围绕经营工作大局,切实加强思想政治工作和精神文明建设,确保全年经济指标和管理目标顺利完成。
赵记军对直属工程处工作做出指示,他指出经营好自己是生存的基础、经营出亮点是发展的基础,朝气蓬勃努力拼搏是成功的基础。一是直属工程处在去年超额完成公司下达各项指标的基础上,要继续加强团队建设,统一思想、和谐稳定、确保指标、提升利润;二是要大力开拓市场,维护优质客户、服务客户;三是要加强安全质量管理,建立安全制度及有针对性的方案措施;四是要努力提高团队的影响力,不断发展壮大,努力开创公司发展的新局面。
最后,伦鲁兵做总结发言。他要求直属工程处全体员工认真学习和落实公司2018年工作会及安全工作会精神。在2018年的工作中狠抓落实,外拓市场,内强管理,确保全年经营目标的实现。
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