团队介绍
通风班组负责通风管道的车间制作与现场安装，班组共有15名职工。由车间主任张贵兴亲自带队，成员有苗玉家（项目副经理）、陈振华（技术员）、侯东友（安全员）、胡俊巍（技术员）、吴建锋（班组长）、刘永贵（班组长）、郭金林、郭杨帅、赵彬等。
在工会“建设‘五项工程 ’提升‘五种自信’”的主题下，通风班组积极响应，摆脱传统和惯性思路，将创新贯穿工作的始终，在班组成员的多方努力下，获得了院“先进班组”的荣誉称号。
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改造升级提质量
技术的更新升级是班组鲜活生命力的源泉。为适应日益激烈的市场竞争，设安公司在机加通风车间，成立了公司技术创新团队，由张贵兴亲自带队，带领通风班组完成改造升级以及科技技术创新，努力将其打造成中航天极具特色的队伍。
机加通风车间更新了风管加工设备，其中共板法兰风管全自动生产线、数控等离子切割机、数控角铁冲剪机等均为同行业先进设备。车间的生产能力由原来的每天不足1000平米提高到了1600平米每天。班组内部组织工人学习熟练设备的操作使用，使材料的损耗率由原来的6%减低到3%，降低了3个百分点，大大减少了损耗。生产风管的工人由原来的5人减少为现在的只需3人，节约了劳动力，全年可节约成本高达30万元。硬件设施的填补让通风班组的每一个成员信心大增，先进的设备为各种加工解决了后顾之忧，硬实力的提升对于通风班组的发展奠定了坚实的基础。
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创新科技保发展
BIM技术无疑是建筑行业的发展趋势，为了紧跟时代潮流，通风班组通过开展创新活动，提高施工效率，增强业务创新动能，降本增效，在班组内部大力推广BIM技术的应用。“会的带不会的，大家都去学都去看，不要讲年龄多大，不要讲从没见过，不学永远都不会！”设安公司经理赵旺经常这样要求大家。尽管车间工人大部分都是初中文化，但是每个人都热情高涨，从简单的小别墅模型做起，学习氛围很浓厚。去接触和了解BIM技术，大家都纷纷感受到科技带来的成果，郭金林就总说“这玩意儿挺神奇的，看着自己做出来的东西都有点不敢相信，不过看着自己做的成果还是很开心的”。
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自有定额增实力
正是由于通风班组具有的先进风管生产设备、成熟的风管现场安装施工及BIM技术在通风班组的应用，降低了风管制作和安装成本，经营部门与车间紧密配合，结合自动化生产设备的特点，通过对车间的人、材、机的详细分析，主要材料市场行情的动态分析，逐渐形成了通风专业的自主报价体系，通风机加车间也有了自己的消耗定额，并形成了自有的定额。通风班组的自有定额让通风班组在每次招投标时更加具有市场竞争力，在竞价中保证效益的同时兼具报价优势。
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工艺创新添效益
班组竞赛期间已竣工的某工程通风管道出外墙安装的部位出现渗水漏水的现象，以及一个厂房项目中，钢结构柱距离较远而导致风管受力固定的问题。针对这些现象，班组内成立QC小组，小组内职工群策群力，分析形成质量问题的原因，并提出解决方案。在大家的努力下，这些问题很快得到解决。
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鼓励学习争先锋
众所周知，人才于企业的发展起到了至关重要的作用，只有人才的助力，企业才能蒸蒸日上。通风班组力争每个人都能独当一面。定时组织班组内成员学习，通过影像资料和图片以及现场参观的方式，让班组内成员切身感受“鲁班奖”、“国优奖”等优质工程中风管的优质标准，从中学习先进的技术和工艺，并应用到之后的工程之中。班组定期组织练兵比武的活动，激励每个职工提高自身的技能水平和业务能力。全体一线职工学会了机械设备的操作，并且有三名职工成功考取二级建造师，多名职工考取施工员证书，多名职工拥有电工上岗证和电焊工上岗证。
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加强宣传拓士气
通风班组成员与设安公司创新工作室通力合作，制作完成通风机加车间宣传视频。宣传视频不仅展示了通风机加车间的生产实力，也展示了通风班组过硬的业务能力。通过宣传视频的宣传，大大提高了通风班组的影响力，也为通风班组在之后承揽工程助力。
张贵兴表示，通风班组在过去的日子里所取得的成就来源于公司的支持和全体员工的配合，但是未来的路依旧充满挑战。通风班组将以先进商业管理模式的班组为榜样，再接再厉，砥砺前行，创造通风机加车间的美好明天。争取成为中航天最具特色的生产生力军！
作者：设安公司宣
编辑/排版：孙欣然
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