中航天八公司召开2019年工作会暨安全工作会

1月29日，八公司召开了2019年工作会暨安全工作会，传达落实公司工作会议精神。公司副总经理周永宏，商务中心主任路永民，八公司领导班子成员、项目副经理以上人员、部门负责人及部分职工代表参会。会议由八公司书记张彦辉主持。

首先，八公司书记张彦辉和八公司副经理石涛然分别传达了中航天工作会议和安全工作会议精神，要求与会人员认真学习，深刻领会会议精神，并及时传达到八公司每位员工，根据文件要求，抓好各项工作的落实。

随后，八公司经理穆明伟做了题为《深化改革 规范管理增效益 提质增效 团结实干促发展 为确保八公司持续稳定发展而努力奋斗》的工作报告，对八公司2018年工作做了总结并对2019年工作进行了安排部署。穆明伟从加强形势任务教育完善管理机制、市场开发与经营情况、信息化推进工作、安全生产文明施工情况、技术质量工作情况、党建和思想政治工作情况、人才队伍建设和培养情况七个方面全面总结了八公司2018年的工作。

穆明伟还认真分析了目前八公司存在的主要问题并确定了八公司2019年的工作目标和工作重点。他强调，一要抓好党建工作，加强党建引领作用，为八公司开展各项工作提供有效保障。二要进一步加强人才队伍建设工作，八公司将积极采用社会招聘及学校招聘形式补充员工，以满足公司发展壮大需求。三要多元化开拓市场，立足航天面向市场。近年来航天内部市场工程任务数量急剧减少，八公司积极开发各类优质市场资源，力争为公司壮大贡献力量。四要继续加强员工管理水平教育，加强综合素质培训教育，转变员工思路，努力打造一岗多能的综合型管理人才。五要继续推进BIM技术应用，将BIM技术应用于2019年新承揽工程中去。六要坚定信心创建鲁班奖，集八公司全体之力，积极拼搏，坚持不懈，认真做好创建鲁班奖各项工作。七要强化安全意识，筑牢安全防线，做好信息传达和安全教育工作。八要通过礼仪培训、集中阅读等方式，增强领导班子及中层管理人员的人际交往及沟通协调能力，增强服务意识。

 最后，周永宏肯定了八公司一年来取得的成绩，并对以后的工作提出了要求和希望。他指出，八公司员工是最能吃苦且最有奉献精神的，经营管理和成本管理都很可观。新的一年，尽管八公司面临着人才储备的不足，但我们在保持优良传统的同时，必须要转变观念，解放思想，与时俱进，大胆启用年轻同志，敢于给年轻人压担子，加大对年轻干部的提拔和培养，为明年以及今后的人才储备工作未雨绸缪。此外，领导班子的思维方式、员工的成长速度也要跟上形势的发展，确保八公司在以质量取胜的同时，能以真诚和服务留住市场，实现可持续发展。