聚焦 | 中航天集团召开2020年上半年经济运行工作会

7月7日，中航天建设工程集团有限公司召开2020年上半年经济运行工作会，本次会议采用腾讯视频会议形式。公司领导、本部部门负责人、所属公司经理、经营经理及所属单位经营部门、项目经营人员共计130余人参会。会议由公司经营计划部部长原劲松主持。

首先，原劲松作中航天2020年上半年经济运行分析报告。报告从上半年主要经济指标完成情况、市场开拓情况、存在的主要问题、今后应采取的措施等方面对公司的经营生产情况进行了详细解析。报告指出，上半年受新冠肺炎疫情影响公司营业收入较低，但在广大干部职工的共同努力下市场开拓方面取得了较好成绩，上半年公司新签合同额再创新高。

接着，公司副总经理于立民作下半年经营生产工作部署。于立民表示上半年公司克服了新冠肺炎疫情的巨大影响，取得了不错的成绩，值得表扬和祝贺。但下半年决不能松懈，从六方面提出要求。一要严防死守航天内部市场，抓住北京地区主战场，增强服务意识，做好工程售后服务工作。二要建立大客户、大市场、大项目格局，加强区域市场开发力度，形成完整的市场营销体系。三要增强承揽专业工程业务能力，把专业工程做专、做精、做细。四要梳理在施项目，在严控施工现场疫情、安全、环保、质量等方面的前提下，确保完成经营计划目标。五通过实现创新管理向管理要效益，通过优化技术方案向技术要效益、通过投标控制向源头要效益。六要严控合同付款回款条款审查，有效降低资金成本及应收账款。

随后，公司总会计师王群星就现金流、招标文件付款条件、保证金事项、资金成本等方面对经济运行质量的影响进行了分析。王群星强调，在投标过程中，要详细解读招标文件内容，对投标项目进行筛选，对存在垫资、现金保证金、开设分支机构、专项资金账户、付款条件差的项目，不得盲目参与。现公司已上线ERP管理系统，资金需要集中管理，要尽快熟悉系统，尽快完成初始数据的补录工作，保障业务的顺利开展。要做好资金预算，否则无法进行付款，同时要重点关注控制现金净流量，提升公司经济运行质量。

最后，公司党委副书记、总经理周永宏总结发言。他强调，2020年上半年面对肺炎疫情的巨大影响，公司积极应对，一手抓防疫，一手抓生产，攻坚克难，有效推进复工复产，公司经济运行整体平稳有序。下半年，要继续保持战时状态，紧绷疫情防控这根弦的同时，坚持年度经营计划指标不变。周永宏从三方面提出了要求，一是市场开拓方面，要找准定位，增强信心，要有闯劲、韧劲，集中资源，承揽影响力大的、地标性的工程。二是聚焦经营生产，提高经营管理水平、降低经营风险。三是合理安排施工生产，积极推动新签合同的项目开工，在施工程要加快进度，保障年度施工产值目标的顺利实现。