10月10日，公司召开2025年“质量月”活动总结会暨10月份精细化质量管理推进会。公司总工程师宋炜作讲话，各部门质量分管领导和质量科长等40余人参会交流。
会上，播放了公司“质量月”活动总结视频。质量保证部对公司“质量月”活动亮点、推广经验及评比情况进行汇报，对武器装备质量管理体系年度监督审核准备工作进行布置。供应链管理部、制造一部、配套公司分别对部门“质量月”活动情况做总结汇报。
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宋炜充分肯定了公司“质量月”活动取得的良好成效，对各部门再接再厉做好质量工作提出四点要求：
一要充分保持“质量月”营造的浓厚质量氛围，以质量月活动为新起点，全力推动质量工作再创新辉煌。
二要全面推进质量管理体系建设，各部门分管领导牵头组织好年度武器装备质量管理体系审核的迎审工作。
三要通力协作开展新时代装备质量管理体系建设，梳理各管理环节，推进信息化建设，夯实质量管理体系成熟度三级认证基础。
四要深入推进穿透式质量管理工作，策划供应商分级分类管理机制，严格把控采购产品质量控制要求，提高设备产品入门关。
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公司“质量月”活动显成效，各部门积极围绕“铸卓越质量强基固本，行精益之道迈向深蓝”活动主题，组织广大职工深度参与，精心策划并开展了一系列形式多样、内容丰富的活动。通过各级“一把手”带头学质量讲质量、质量文化宣传、质量知识竞赛、质量问题反思、技术比武、群众性质量活动交流、质量论坛、精益管理提升和顾客走访等工作，营造了“人人关注质量、人人追求质量、人人建设质量”的浓厚质量工作氛围，提升了员工的质量素养，在群众性质量管理活动的平台上，凝练出的优秀质量成果为公司质量文化建设增光添彩。