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海外工程/老子曾经，也是在异国他乡牛逼过的！

海外电力那些事儿

2021-12-17

一个公众号的思想和执着

— 壹 —

总有人喜欢问我：

长期做国际工程的各位前辈们，是如何做到人到中年生活稳定的？

一百个人有一百种活法，何况海外工程上百万的人呢？我并不觉得我能严谨的回答这个问题，但我的经历也许可以当做一种参考。

在中字头的的企业海外市场工作超过十年了，现在偶尔还是会想起当年第一次出国时那个傻傻愣愣茫然无措的自己，仿佛被大风从家门口吹到了一片陌生土地的蚂蚁，不胜唏嘘。

所有人的经历都如同天边的云，云卷云舒的并不能看的到那么远的以后。出国工作第一年回国休假之后，从银行将人生的第一笔工资，几沓厚厚的，红彤彤的人民币，取出来放进布兜紧紧抱在怀里走在大街上，那一刻，仿佛与世界为敌，更仿佛有了踢破路闯破墙踏平荆棘的底气，彼时家里遭遇变故，正是用钱之际，所以那时的我暗暗告诉自己，走下去吧，最起码，你可以撑住这个家。

所以，彼时出国工作的动力就是，我要成为家里的树，撑住这个家。

— 贰 —

国外工作确实辛苦，不论是工作量，还是工作环境，工作条件，以及食宿环境，都远不如国内的方便，更没有灯火就绿。国际项目上，时间就是金钱。不过当身边人都在同一个环境共同向前的时候，也就不觉得有多苦，就如同高三的时候，现在回想起来，高考的紧张与压力让人不寒而栗，但是同学们一块儿往前冲，也就没觉得怎样。

往往一个成熟的，做国际的公司，都会有一套激励和进阶机制，给不同专业的人都设置一个向前向上的接替。一个项目有负责施工的经理，由负责技术的总工，由负责谈判的合同经理，由负责左右逢源的商务经理，由负责吃喝拉撒的行政经理，当然，还有负责管理的总经理等等，这都是可以选择的方向。并且，据我说知，包括我所在的公司在内，已经开始了国内与国外人员的轮岗制度。

平心而论，自己还是挺喜欢国外工作的，因为项目的“打一枪换一个地方”的性质，走过不少国家，看过不少人情物景，听过不少故事，经历过不少惊心动魄或值得回忆的故事，嗯，包括当年的利比亚大撤退。世界那么大，谁都想去看看。有些人可以趁着假期携家带友出来转上几天，而我们，却是可以在一个地方深至心灵的探索一方陌生的土地与风景。曾有一次站在非洲大裂谷的悬崖上眺望而去，发现竟然比站在大海边上更要心旷神怡。回头看看，竟然已经适应了国外的生活。

— 叁 —

也在计划回国的打算，毕竟男人三十而立，除了事业，更要立家。

我奇怪的是，为什么有人会觉得“做国际工程辞职后在国内建筑行业也找不到需求这些工作经验的人”？

诚然，确有不少人回国之后选择了另外一个行业从头开始，可是谁能否定国外的经历对他的改行没有助力？并且，国外工作的经验，绝非毫无意义，我有不少同事以及带过的学生辞职后亦然在国内从事着类似的工作，依然风生水起。

最后，其实不论是国内还是国外，万勿怀着这山总比那山高的想法，踏下心来做工作你会发现，你所看到的风景，你所经历的故事，你所接触的流程，你所刻下的记忆，不论是以后酒桌上吹牛逼，还是跟女朋友唠家常，不论是跟老同事久别重逢，还是向以后的儿子讲故事，你都会发现：

老子曾经，也是在异国他乡牛逼过的。

本文来源：《知乎作者：庆余年的间客》，授权转载