2014年是卓展公司步入快速发展的第十年，十年风雨十年荣耀归功于众多卓展人一起努力，携手共创。其中有一个优秀的部门因表现突出荣获了卓展十周年“优秀部门”这一特别荣誉，他就是我们的华东区D2部门！
这个充满活力的团队如今已有48位尽职尽责的员工，其中项目秘书3人，高级工程师约15人，其余均为工程师。他们齐心协力支持公司的每项决策，在短短的几年内承接了众多项目，合作业主包括：万科集团、绿地集团、复地集团、SOHO集团、协信集团、融信集团，其中代表作有：上海中心、苏州中南中心、万科七宝53号地块、陆家嘴上海中心（塘东基地）、融信皇冠假日酒店项目等等。就是这样一个青春洋溢，有着共同志向的团队在卓展公司十周年之际，荣获“优秀部门”荣誉称号，可谓名至实归。
施磊是D2部门的部门经理，在他的带领下，D2部门参与的众多大型项目都获得了业主的一致肯定。他本人在项目管理、团队建设以及人才培养方面也都有独到的见解以及丰富的经验。以下是我们对施经理进行的专访，一起看看他都有哪些成功的经验和大家分享吧：
问：施经理您好，首先对您所在部门获得“优秀部门”称号表示祝贺，可否描述一下您此刻的心情？
答：谢谢！首先非常感谢公司对ED2部门多年努力的肯定，同时也感谢所有给ED2部门支持和帮助的同事和朋友。
问：建立一支优秀团队的最大秘诀在哪里？可以和其他的团队分享一下吗？
答：个人认为没什么秘诀，找准部门的定位，找准客户的需求，需要什么样的人完成这样的需求，通过什么方式完成，接受变化，调整自身适应变化，同事之间心往一块想，劲往一处使，加上耐心和坚持，相信团队会越来越好。
问：至今为止，你们团队发生的，您觉得最有成就感的事情是什么？
答：从项目而言，参与了迄今为止国内最高的两幢超高层建筑，上海中心和苏州中南中心，而且从上海中心到苏州中南中心，我们的工作内容也有了实质性的提升，对锻炼团队，尤其是锻炼团队的信心有很大帮助。
问：您认为您的团队的最大优势以及劣势分别是什么呢？
答：优势是态度和相对较多的技术储备。不足之处在于人员架构还需不断完善，各层级人员的能力与竞争对手比还有不小差距。
问：如何打造一支优秀的团队？
答：这也是一直以来我们正在面对的问题，用对的人，做对的事，这是我们的体会，也尽量坚持着这么做。
问：您觉得获得这个奖项最想要感谢的是谁？
答：最想感谢胡先生。ED2部门从一个小的团队发展到现在初具规模，我认为胡先生的个人贡献最大。他会在BD方面亲力亲为，他会在项目管理上提出好的建议，甚至亲自参与项目的细节讨论，会倾听下属提出的对部门发展有利的建议，并助力推动。很感谢胡先生，一个好的领导。
好的，谢谢施经理抽时间与我们进行经验分享，相信在大家的努力下，卓展公司一定会出现更多优秀的部门经理及团队，为客户提供更优质的服务！
为这一个优秀的团队喝彩！感谢他们用责任、忠诚、执行力和组织力铺起了企业发展的强大基石。
【后期敬请关注优秀PM、优秀员工的专访分享，谢谢！】