本次活动主要针大型商业综合体项目全过程把控、医疗养老、高效机房的实际应用及项目交付的调试验收等4个话题深入浅出，从设计落位到实际管控进行开展话题交流、探讨。演讲嘉宾结合丰富的项目实践案例与大家进行互动，并分享了宝贵的项目管控痛点经验。
没来会场的小伙伴跟着我一起感受一下现场的氛围吧！
会场交流互动环节
现场汇聚了70多人的嘉宾分别来自大型开发商有万科、绿地、世贸、富力、龙湖、金地、临港集团、张江集团等；顾问单位有巴马丹拿；设计单位有华东院、同济院、天华设计院等 ；建筑师有王董国际、GP、ARQ、Sybil等；酒管公司有洲际、香格里拉等多家单位的资深设计人，他们均是业界的翘楚，会上分别就话题分享人提出了相关疑问和观点，现场探讨火热。
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非常感谢华润集团董（总）在参加集团内部会议不能到达现场时，还特意录制视频向现场的的伙伴做了8分钟的简短小分享。
华润集团温州老港区项目设计经理-赵总，临时去温州工地，无法准时参加会议，人远在在浙江温州项目现场，依然很用心的用手机和会场进行连接，并分享温州项目超高层设计、多业态设计等设计问题中的把控方向。
华润集团浙江事业部的结构负责人-胡总，以幽默的言词让小编这种敲文字不懂技术的人也能听得懂项目中结构专业的重要及把控重点方向。
华润集团浙江事业部的机电负责人-陈总从项目方案选择到设计、招标、施工等全过程的分享了项目全过程管控落地，让除设计人员外的项目管理者和在场的顾问方、建筑师等更加深有体会和认同。遗憾的是时间有限每一个话题点都没能展开深入讨论。
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在活动预告时，很多客户表示会议当天的时间已有行程安排冲突，可能无法到达现场，希望可以有线上直播，应各位客户的要求及后台的一众留言需求，我们第一次尝试了现场的直播互动，由于第一次操作部分功能未能设置到位，多有考虑不周，好在能给未到场的嘉宾留下可以交流的平台。
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会中交流探讨也是让人脑力辛苦的一件事情，我们为各位参会嘉宾准备了会中茶歇和会后晚宴：
