近日，丹纳赫生命科学平台旗下运营公司–美谷分子面向全球同步发布了由上海研发制造的“QPix FLEX微生物克隆筛选系统”。这是美谷分子首台由中国团队主导研发、上海制造、面向全球市场的产品。“新品在上海工厂生产，研发和生产紧密合作，确保新产品符合生产标准，能够按时上市。”丹纳赫中国生命科学平台总裁胡翔宇介绍道。
这款新品的发布，是丹纳赫中国生命科学平台“研发本土化、制造本土化”战略的一个缩影。该平台自2019年成立以来，已整合包括IDT、Abcam、贝克曼库尔特生命科学、SCIEX、徕卡显微系统、美谷分子、颇尔、艾杰尔飞诺美、IDBS等多个业务品牌，持续以“创升中国”战略为指引，深化在中国的本土创新能力、制造能力和服务能力。
2025年是丹纳赫加速布局上海的重要一年。今年1月，丹纳赫与华山医院合作开展阿尔茨海默病早期诊断研究，这是其首个在华Beacon科研项目；3月，投资近2000万元的细胞培养基开发基地在张江思拓凡中国科创中心正式启用；此外，丹纳赫旗下徕卡显微系统与金桥集团签约，投资2亿元扩建研发制造基地，在2025年内，徕卡显微系统在华销售产品组合的40%都将提供国产版本。未来5年，这一比例将逐步提升至70%以上，更好服务本土客户……
如何在一个高风险、长周期的行业中找到“确定性”？外资企业深耕中国市场，如何真正实现从“适应”到“共创”？从政策支持到产业舞台，丹纳赫生命科学平台都得到了市科委、市生物医药科技产业促进中心的支持。丹纳赫在这片技术与制度兼具温度的土地上，正在跑出一条跨国企业“深扎本土、反哺全球”的新路径。
从需求出发，本土化不是“落地”，而是“起点”
“一个本土化的产品，应该长成什么样？”在胡翔宇看来，真正的产品开发，不是造好让客户来适应，而是和客户一起把它“长出来”。
胡翔宇举例道， QPix FLEX虽然是一款面向全球同步发布的产品，但它的“出生地”并不在总部实验室，而是在与复旦大学等科研院所的反复交流中一步步“共创”出来。从设备功能到操作流程，每个细节都来自实验人员的真切反馈。
这样的本土创新，不是一锤子买卖。据介绍，丹纳赫中国生命科学平台正在同步推进40多个本土产品开发项目，预计今年下半年将有一批产品陆续上市。“目前中国本土制造的产品，已经占我们平台销售额的40%。我们的目标是到2026年，大幅提高这一水平。”
当产品线下沉，研发也在升级。2023年底，丹纳赫与复旦大学附属华山医院联合启动Danaher Beacon科研合作项目，围绕阿尔茨海默病早筛需求，探索三种新的蛋白靶点。“这次合作的最大特点，是从中国的病人出发，去定义下一代诊断工具。”胡翔宇说，“我们不仅为科研者提供工具，更愿意成为他们的客户。”
从“落地”到“起点”，丹纳赫在中国的本土化不只是生产的转移，而是一场从需求驱动开始的系统性重塑。而这条路，才刚刚开始。
上海给了“确定性”，也成就了可持续的试验场
决定在一座城市持续投资，需要的不仅是热情，更是一种可以托付未来的“确定性”。在胡翔宇看来，上海正是那样一座值得长期深耕的城市。
外围错综复杂的环境正给中国生物医药行业带来挑战，跨国企业在中国的角色和策略也在不断调整。胡翔宇补充道，生命科学属于高风险、长周期的行业，每一步都充满不确定因素。如果没有政策的稳定性、开放性支撑，很难形成企业所需的长线机制。
这份“确定性”在上海找到了。今年3月，丹纳赫接待了上海市科委的调研团队，“不是简单来调研，而是真的愿意坐下来聊问题、出主意。”胡翔宇回忆说，“在上海，我们能感觉到他们不仅愿意听我们讲问题，也愿意一起想办法解决问题。”
除了政策，决定扎根的还有人。生命科学本身就是一个高度依赖交叉学科的行业，从生物、工程到数据和算法，几乎每一项创新都需要不同领域的高端人才协同推进。“我们要的，是能在生物科研和技术转化之间打通的人，这样的复合型人才，在上海才能找到。”
而要让这些人“动”起来，还需要一条完整的创新生态。从初创企业到成熟平台，从中试机构到资本市场，上海的创新生态像一张网络，把技术、人才、企业、资金有机连接起来。胡翔宇表示，几乎每一个环节都能在这座城市找到对接点。“我们不是要自己做完所有的事，而是找最合适的人一起做。在上海，你会发现合作者不是稀缺资源，反而是你要选谁的问题。”
这种开放合作的氛围也体现在大型活动中。去年，在市生物医药科技产业促进中心的支持下，丹纳赫牵头举办了两场全球性会议，“这也为类器官等前沿技术如何在中国落地提供了思路与舞台。”
在胡翔宇看来，真正能吸引长期投资的，不是一时的红利，而是能支持企业穿越周期、共建生态的系统能力。“我们今天愿意投资，是因为我们能看到这里的明天。”
如何定义“0”，本土研发向原创性更进一步？
“我们现在遇到的最大挑战，不再是怎么把已有的技术本土化，而是在中国，能否提出全新的科学问题。”胡翔宇说。过去，在高端科研设备领域，最大的问题可能是“找不到零件”。如今随着供应链日益完善、资源渐趋完备，真正的挑战转向了“我们是否能提出别人没问过的问题”。“现在已经从‘1到100’，变成了‘从0到1’的挑战。”在胡翔宇看来，这意味着从“复制”走向“定义”的转变。
他打了一个比方，我们不断地看到苹果落地，但未必知道它为什么落地。“科学的本质，是要把这一次次‘看到’变成可重复、可验证的真理。”中医药就是这样一个典型场景。中药几千年来发挥了真实疗效，但至今仍有许多无法用现代机制解释清楚的部分。这就是一个“0的问题”。“我们知道它有效，但不知道它为什么有效。”
为了回答这个“0的问题”，团队启用了类器官平台。不同于传统依赖动物模型的方式，他们开始用人源组织构建的类器官，在近似真实人体环境中直接测试药物效应。“我们不用再一只只小鼠试了，我们可以一次性模拟上百种个体差异。”胡翔宇解释，“这对中药研究来说，是一个全新的维度。”研究者可以用这种方式测试金银花等是否在不同产地、不同生长周期中疗效不同，也可以在体外评估复方配伍后的毒副作用和作用机制。
与此同时，合成生物学与AI成为本土研发向原创性迈进的另一条路径。丹纳赫中国团队与科研机构合作，尝试用菌株合成出濒危中药成分，再通过AI大模型对代谢路径进行设计、筛选与优化，显著缩短研发周期。
“AI无法替代科学家，但它能帮我们更快接近那个我们还没看清楚的问题。”胡翔宇说，“而科学家最重要的，不是解题，是提问。”
// Bio-talk第三季 //
Bio-talk是由上海市生物医药科技产业促进中心与上海科技倾力打造的访谈栏目，旨在深度挖掘生物医药领域科学家、企业家、行业领军人的前沿研究与思想火花，为生物医药创新注入“科技活水”，推动上海市生物医药行业的创新发展。
