本刊记者 王志敏
毕马威会计师事务所（英文简称：KPMG）已经是第二次参加中国对外承包工程商会主办的国际基础设施投资与建设高峰论坛（以下简称高峰论坛）。2014年，KPMG国际副主席John M.Scott莅临第五届高峰论坛，表现出对中国市场的高度重视。在论坛新闻采访室，本刊记者采访了KPMG国际副主席John M.Scott、全球房地产及基建业务主席Andrew Weir及中国海外投资业务主管Vaughn Barber一行。
本刊记者：作为世界上最大的专业服务机构之一，毕马威会计师事务所副主席前来参加第五届高峰论坛，显示出对中国市场的高度重视。您如何认识国际基础设施建设市场的发展趋向？
John M.Scott：KPMG非常荣幸能够支持并参与高峰论坛的召开，我本人也很荣幸能够参加本届论坛。在高峰论坛的主题发言中，我已经阐明——大力发展基础设施建设对于中国来说是个战略问题，对于KPMG这样一个具有全球视角、参与全球业务的跨国公司而言也是至关重要的。
我们非常关注全球基础设施的投资与建设，因为基础设施建设对于全球社会来说是非常基本和重要的，而且也为企业发展提供了很多机会，从2014年至2030年，全球共需要超过50万亿美元的基础设施项目资金的投入，而任何一国政府都没有能力单枪匹马解决如此巨大的投资问题。对于中国从事基础设施的运营商、建筑工程集团来说，这是一个巨大的机遇。在未来十年间，全球最主要的基础设施建设方面的产出将会在新兴市场中涌现，因为新兴市场经济增长是强劲的，城市化加快了社会发展的速度。同时，发达国家经济体中也会出现很多机会，随着基础设施老化趋势的加剧，发达国家基础设施进一步发展和更新换代也将成为一大机遇。例如，根据美国土木工程学会估计，到2020年，如果想让美国基础设施维持良好的状态，就需要3.6万亿美元投资，这还不包括其他行业发展所需的建设资金，如能源领域的页岩气开发投资。
作为一家专业咨询服务机构，毕马威在推动全球基础设施建设方面扮演了重要的角色，一直努力帮助中国公司以及其他国际企业寻求合适的合作伙伴和发展机遇，促进专业咨询机构与承包商、经营者、投资者的合作，加快基础设施投资与建设，推动全球经济的增长，并让各合作方得到更多发展，实现共同的目标。
本刊记者：中国企业在“走出去”的历程中有过不少失败的教训，您认为在未来发展中需要尽快解决哪些问题？
John M.Scott：企业进入任何新市场都会遭遇到各种各样的问题和困难，解决的办法万变不离其宗，最重要的是要有求同存异的观点，要和当地人建立良好的合作伙伴关系，不仅包括政府主管部门、监管机构，而且也要包括私有企业。合作伙伴关系对于寻求市场机遇、抓住市场机遇都是至关重要的。中国企业在基础设施建设及能源开发等领域，除了要增加资本投入，还应该重视通过合作伙伴关系在技术和经验方面获得利益，最终应该通过中外合作伙伴关系产生协同增效的好处。
本刊记者：请KPMG全球主管合伙人Andrew Weir先生具体谈谈全球基础设施建设的机遇。
Andrew Weir：全球建设机会在哪里？就全球范围看，到2030年，全球在基础设施方面的需求将超过50万亿美元，这其中需要融资的空档很大，这样一个资金缺口需要在人口激增、城市化进程加快、发展中国家基础设施建设的巨大潜力，以及发达国家老工业基地的振兴等等各方面因素相互作用下完成。
在过去50年中，世界的变化是频繁而庞杂的，让各国政府承担50万亿美元的投资是不现实的，很多基础设施需要私有公司来投资建设，政府已经意识到注资渠道多样化的重要性，渐渐从注资一线撤出，而转变成为帮助基础设施建设的助力和推动力。
我再来将市场机遇细分，即分析50万亿美元的建设资金将主要流向哪些行业。第一是水和污水处理，第二是能源行业，第三是交通建设，这三个领域的投资额将占总额的80%以上。
从国别来看，机遇最大的市场应该是英国，英国已经有了一个完善的建设规划，拟定了一个需要3450亿英镑投资的基础设施建设规划，政府建立的多个机构来帮助各国企业到英国进行基础设施建设投资。在英国最具潜力的投资领域是能源和交通等。英国已经形成良好的投资基础，而且提供了开放的投资环境，在基础设施建设方面提供的机会是非常丰富的。一些中国建设公司已经获得英国政府的帮助，计划在英投资。
排名第二的是澳大利亚。澳大利亚市场存在众多的绿地投资项目机会，除此之外，对中国企业来说，由政府或是政府所有的机构出售资产而带来的基础设施投资机会也非常多。
排名第三的是加拿大。加拿大得天独厚的天然气资源丰富，我相信在新一届政府的支持下，中国公司参与加拿大基础设施投资将受到更大的惠及。参与加拿大天然气的长期投资潜力是非常令人欣喜的，而且加拿大可以作为进入北美市场的跳板，如果在加拿大能够保持较好的投资记录，保持稳健的发展姿态，那么就为下一步进入美国市场做好了准备。
关于未来的投资机会，如果是5年前，大家一般把视角和注意力放在资金本身上，但是现在可以看到欧美发达市场不仅需要资金，还需要规模经济的发展机会，同时也需要技术的革新，他们看重发展中国家一些新兴市场大型企业带来的市场经济及技术，在未来更需要发展中国家提供的技术内涵以及能力发展的支持。中国企业能够在世界范围内争取到更多参与投资与建设的机会，一方面是因为保持了良好的国际投资记录，另一方面原因是在国际投资方面得到的回报反馈到国内进行新技术的研发和发展。
本刊记者：请KPMG中国海外投资业务主管Vaughn Barber 先生谈谈中国公司面临着哪些挑战。
Vaughn Barber ：2013年，我们和中国对外承包工程商会联合推出了一份调研报告《大潮汹涌 梦想可及》，其中针对提升中国公司“走出去”有效性提出了五个建议。第一，建议中国公司加强海外投资的战略规划，明确“走出去”的目的，明确如何通过“走出去”实现转型升级的目标；第二，是对风险把控的建议，例如对尽职调查、保险工具的利用；第三，关于整合的建议，企业间并购后，企业价值是通过有效的整合来体现，大量的工作其实是在签订收购协议之后才开始进行的；第四，建议注重形象，我们认为中国企业“走出去”面对的最大问题是形象；第五，建议重视民营企业“走出去”的意义，我们判断未来民营企业参与“走出去”的成份会继续增大，这样将有助于中国企业更好地融入到投资目标地，更容易被接受。
中国企业在30年“走出去”历程中已经积累了大量的经验，他们在发展中国家取得的成绩已经被广泛认可，今天我们要讲的是，除了发展中国家，发达国家也提供了良好的投资机遇，但是进入这些发达国家，中国企业将会面临新的挑战，有些挑战是任何国家的企业进入新市场都会面临的普遍问题，而有的则是中国企业特有的问题。第一，中国公司尚缺乏在发达国家投资和运营的良好经验和技能；第二，一些国际市场会担心中资企业在提供资金、设备和材料的同时，存在质量、安全、服务等问题，以及对中国企业执行合同的能力存在质疑；第三，由于缺乏对中国国有企业的了解，导致一些海外市场产生了对于国家安全问题的担忧。
总之，我们相信中国企业通过良好的经营将逐步在投资国建立起良好的信任关系。就像美国和日本企业在澳大利亚投资也是经过了长时间的运营才赢得了当地社会和民众的认可，我十分确信，中国公司也会经历类似的过程。澳大利亚应该停止猜疑，努力了解中国国企和主权投资基金在澳大利亚参与投资、商业活动将会带来的机遇。
本刊记者：作为国际知名会计师事务所，毕马威将如何进一步发挥丰富的国际经验和市场资讯等优势，联手承包商会为中国企业提供高质量的服务？
Vaughn Barber ：我们联手承包商会协助中国企业更好地“走出去”，一年来的合作是非常有效的。
第一，为了贯彻“十二五”规划中转型升级的要求，毕马威帮助中国企业在全球范围内，特别是在发达国家找到进入路径，找寻潜在的投资机会并制定战略规划。在发达国家市场，中国企业会面对更多挑战，比如市场准入方面，会面临更为严格的监管规范、法律法规、税法、安全等要求，会面临更加激烈的竞争环境。还将面对一些市场对中国国有企业的误解和偏见，在这些方面，毕马威都能为中国企业提供支持服务以应对挑战，比如在KPMG澳大利亚公司网站上，我们会正面解读中国国有企业投资行为，努力解除当地存在的对中国国有企业的误解，达到帮助中国公司进入新市场、与当地社会实现双赢的最终目标。 第二，我们将与承包商会共同携手其他合作伙伴，例如知名的国际律师事务所、咨询机构，面对中国企业开展各种形式的咨询活动，分享我们丰富的国际经验及在目标市场的最佳实践。第三，企业“走出去”最终目的是落地。毕马威在全球150多个国家都有分所，而且毕马威中国业务发展中心在将近60个国家都有业务小组，我们能够成为中国公司与当地政府、咨询机构、潜在合作伙伴等各相关方做有效的沟通和桥梁，寻找合适的合作机会。