记者 罗艳
Frederic Pergay表示，公私合营伙伴关系主要挑战是要提高服务，加强基础设施创新，通过优秀的技术转让实现一体化的管理。
在澳大利亚做PPP项目，一定要提前做规划，只要方向正确就能够抓住机遇，所以一定要对市场有深入的了解，并进行细致地筛选，接下来最重要的就是要选择好合作伙伴。
第二，PPP要进行有关融资方面的咨询。澳大利亚有4家国有银行，还有30多家国际银行。去跟政府沟通时要做好准备，告知政府有可靠的合作伙伴，并且融资很安全。要做好PPP，对于技术层面要进行充分的调查，并与自己的合作伙伴做好充分的沟通，包括跟私营部门的沟通，一定要融入到本地市场，理解所在地以及利益相关方的情况。
另外，PPP要有很好的商业机遇和商业模式，所以必须要先做好公司的宣传。政府评判一个商业案例一般需要一年，基本上有二个月的市场调查，接着就要继续做预尽职调查。并且能够向政府承诺，企业已经做好了成功的准备，这是一个长期的计划。接下来要开始争取入围名单，这个阶段政府可能会花4-6个月的时间来进行选择，最后有一个也就是问答环节。到项目后期还有一些文件方面的程序要走，大概需要两个月的时间。最后在两三周到一个月的时间做收尾准备，所以做好一个PPP项目可能需要两年时间。大的基础设施项目可能要5-6年时间，运营则可能需要15-25年的时间。